مفهوم التخطيط العام يجيب على أربعة أسئلة هي:
ماذا نريد أن نفعل؟ 
اين نحن من ذلك الهدف الآن؟ 
ما هي العوامل التي ستساعدنا أوستعيقنا عن تحقيق الهدف؟ 
ما هي البدائل المتاحة لدينا لتحقيق الهدف؟ وما هوالبديل الأفضل؟ 

التخطيط يحقق هذه النتائج من خلال:
1_ تحديد الموارد المطلوبة. 
2_ تحديد عدد ونوع الموظفين (فنيين، مشرفين، مدراء) المطلوبين. 
3_ تطوير قاعدة البيئة التنظيمية حسب الأعمال التي يجب أن تنجز {الهيكل التنظيمي}
4_ تحديد المستويات القياسيةفي كل مرحلة وبالتالي يمكن قياس مدى تحقيقنا للأهداف مما يمكننا من إجراء التعديلات اللازمة في الوقت المناسب. 
التخطيط الاستراتيجي:
يهتم التخطيط الاستراتيجي بالشؤون العامة للمنظمة ككل. ويبدأ التخطيط الإستراتيجي ويوجّه من قبل المستوى الإداري الأعلى ولكن جميع المستويات الإدارة يجب أن تشارك فيها لكي تعمل. وغاية التخطيطالاستراتيجي هي:
1_ إيجاد خطة عامة طويلة المدى تبين المهام والمسؤوليات للمنظمة ككل. 
2_ إيجاد مشاركة متعددة المستويات في العملية التخطيطية. 
3_تطوير المنظمة من حيث تآلف خطط الوحدات الفرعية مع بعضها البعض. 
خطوات إعداد الخطط التنفيذية:
الخطوة الأولى:وضع الأهداف: تحديد الأهداف المستقبلية.
الخطوة الثانية: تحليل وتقييم البيئة: تحليل الوضع الحالي والموارد المتوفرة لتحقيق الأهداف.
الخطوةالثالثة: تحديد البدائل: بناء قائمة من الاحتمالات لسير الأنشطة التي ستقودك تجاه أهدافك.
الخطوة الرابعة: تقييم البدائل: عمل قائمة بناءً على المزاياوالعيوب لكل احتمال من احتمالات سير الأنشطة.
الخطوة الخامسة: اختيار الحل الأمثل: اختيار الاحتمال صاحب أعلى مزايا وأقل عيوب فعلية.
الخطوة السادسة: تنفيذ الخطة: تحديد من سيتكفل بالتنفيذ، وما هي الموارد المعطاة له، وكيف ستقيم الخطة، وتعليمات إعداد التقارير.

الخطوة السابعة: مراقبة وتقييم النتائج: التأكد من أن الخطة تسير مثل ما هو متوقع لها وإجراء التعديلات اللازمةلها
الموضوع مقتبس من د.طارق السويدان 

أدخل عنوان بريدك الإلكتروني هنا يصــــلك كل جديــــد

بلغ الادارة عن محتوى مخالف من هنا ابلغون على الروابط التي لا تعمل من هنا

★ ... شـــــكـــــرا لـــــك عـــــلى المـــــوضـــــوع الرائـــــِع ... ★
★ ... فعلاً أبـــــداع المـــــمـــــيز ... ★
★ ... بـــــارك الله فـــــيـــــك ... ★

أدخل عنوان بريدك الإلكتروني هنا يصــــلك كل جديــــد

بلغ الادارة عن محتوى مخالف من هنا ابلغون على الروابط التي لا تعمل من هنا