 منتدى علمي ثقافي تربوي ديني رياضي ترفيهي |
  |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| شاطر |
 الأربعاء 7 أكتوبر - 12:56 | المشاركة رقم: # | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| موضوع: مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى I مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى سوف أقدم في هدا الفصل مفهوما للتسيير الإداري للمخزونات الذي هو موضوع البحث إضافة إلى توضيح علاقة إدارة المخازن بالإدارة الأخرى و ضرورة وجود هده العلاقة لإنجاز المشروع. -1-iمفهومه: يعبر عن التسيير الإداري للمخزونات بمجموعة من الإجراءات التي يجب أن يلتزم بها المشرفون على المخازن, و تبدأ إجراءات التخزين مند اللحظة التي يتم فيها استلام المواد حتى الوقت الذي تصرف فيه. و تطبق إجراءات التخزين على المواد الواردة إلى المخازن و هي: • مواد تستلم من الموردين الخارجيين. • مواد تأتي من المخازن الفرعية إلى المخازن الرئيسية و المركزية. • إرجاع بعض المواد من إدارة الإنتاج أو من الإدارة الأخرى. • مخلفات الإنتاج و بواقي الصناعة. كما تطبق على المواد التي تصرف منه. -2-iأهميته: لا تظهر التسيير أهمية التسيير عند القيام بملأ الإجراءات الإدارية بل ما سوف تسمح به هده الإجراءات حيث: • تسمح بمعرفة كميات المخزون من كل صنف في أي وقت و في حالة وصولها إلى الحد الأدنى, يتم طلب إعادة التموين من إدارة المشتريات. • تكون حلقة اتصال بين المخزون الفعلي و بين حسابات المخازن [محاسبة الموارد]. • إعطاء تفسير للطلبيات الضخمة التي استهلكت في الإنتاج. • اعتماد عمليات الجرد على هده الإجراءات. • تقييم البضاعة في حالة البيع. -3-iعلاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى: إن وجود المخازن في حد ذاته هو لخدمة المشروع متضمنا خدمة الإدارات الأخرى و هده تختلف حسب نوع النشاط و يمكن توضيحها في المؤسسة الصناعية. أ- علاقتها بإدارة الإنتاج: تقدم المخازن لإدارة الإنتاج المواد في الوقت المطلوب و بالكميات المطلوبة لمقابلة الجداول الزمنية الموضوعة و تكون على استعداد لتلقي السلع الجاهزة التامة الصنع في أي وقت من الأوقات, كما تكون مسؤولة عن استلام مخلفات الإنتاج أو بواقي الصناعة. بالمقابل من واجب إدارة الإنتاج, الإعلام عن جميع التغيرات أو التعديلات في جداول الإنتاج وخاصة عندما يستدعي الأمر زيادة أو تخفيض الكميات المخزنة. ب- علاقتها بإدارة التصميم: يجب أن تتحقق إدارة التصميم قبل تغيير الإنتاج أو خصائص التصميم من المواد الأولية المتبقية في المخازن و التي كانت تناسب التصميم القديم و دلك لكي نتجنب الخسائر الناشئة عن تعديل هدا التصميم فتؤجل تطبيق التصميم الجديد لحين استهلاك أغلب المخزون من المواد القديمة. و من ناحية أخرى تستشير المخازن إدارة التصميم قبل التخلص من مخلفات الإنتاج أو بواقي الصناعة لكي ترسم لنفسها سياسة محددة في هدا الصدد على ضوء الاتجاهات الجديدة في التصميم. جـ - علاقتها بإدارة الصيانة: تحتفظ المخازن بمواد الصيانة و قطع الغيار اللازمة للتجهيزات الآلية, وتزود قسم الصيانة بها كلما طلب دلك. و لتسهيل العملية يقوم قسم الصيانة بتحديد برنامج للصيانة الوقائية مقدما و الذي يلزم لصيانة كل مقومات المصنع إذ يحدد في هدا البرنامج الكميات المطلوبة من قطع الغيار و أدوات الصيانة. د- علاقتها بإدارة المالية: هناك تدفق معلومات بيين إدارة المخازن و المالية, و هدا لتقييد الحمايات في الفواتير و كذلك لتسديد قيمة الفواتير. - تحديد تكلفة المواد. - و لغرض الرقابة على نسبة رأس المال المستثمر في المواد المخزنة ترسل إدارة المالية نشرات دورية أو قوائم مالية توضح تكلفة العمل في المخازن. هـ - علاقتها بإدارة المبيعات: تقوم إدارة المخازن بقبول البضاعة الجاهزة و تخزينها و المحافظة عليها لحين أن تطلبها إدارة المبيعات عند تنفيذ بعض الصفقات. و حينئذ يتعين على المخازن أن تعد الوحدات و الكميات المطلوبة مع تغليفها و تعبئتها بالطريقة التي يطلبها العملاء ثم السرعة في صرف هده الكميات حتى يتم تسليم هده الشحنات في الموعد المحدد. بينما تقوم إدارة المبيعات بتحديد حركة المبيعات القادمة أي تحديد الكميات التي ستطلبها من المنتجات الجاهزة لكي تعدها المخازن مقدما و لكي تكون معدة للشحن إلى العملاء في الوقت الذي تطلب فيه. ملاحظة: إن تواجد الإدارات (أي إدارة الإنتاج, التصميم, الصيانة, المالية, المبيعات...) يختلف باختلاف نوع المؤسسة و حجمها و نشاطها, فالهيكل التنظيمي ليس موحد لجميع المؤسسات. خلاصة الفصل: إن التسيير الإداري ذات أهمية لا يمكن الاستغناء عنها, و لا يوجد استقلالية الوظائف داخل المؤسسة بل هي تعمل في تكامل فيما بينها. -iiإجراءات التخزين وموقع المخازن: أتناول في هدا الفصل إجراءات التخزين بشيء من التفصيل مع كيفية اختيار موقع المخازن. -1-iiإجراءات التخزين: تتمثل في: أ- إجراءات الاستلام: تقوم إدارة المخازن بإخطار جميع الموردين بساعات العمل الرسمية حتى لا تصل الشحنات في المواعيد غير المناسبة, و لتقديم التسهيلات للموردين عند استلام هده الشحنات. عندما ترسل إدارة المشتريات بعض أوامر الشراء إلى الموردين يجب أن تخبر مسؤول المخازن بهده الطلبيات بإرسال نسخ من أوامر الشراء حتى يتمكن من معرفة البضاعة المشتراة و وقت تسليمها حسبا للاتفاق. - أما المورد فعندما يجد أن البضاعة المطلوبة جاهزة للشحن فإنه يرسل إخطار إلى الشركة يتضمن توصيف البضاعة المرسلة, الكمية, طريقة النقل و الشحن. ويفيد هدا الإخطار في إعداد المساحات الكافية لاستقبال هده الكميات, و لا يستعمل في حالة الشحنات البسيطة و المتكررة. - عند الاستلام الفعلي للبضاعة يقدم متعهد النقل قسيمة التعبئة, ثم يقوم عمال المخزن بالتأكد من الكمية بملء قسيمة استلام المستودع (المخزن). ثم يقوم مقارنة القائمتين إضافة إلى مقارنتها مع أمر الشراء. قسيمة تعبئة الشاحن قسيمة استلام المخزن وحدات التخزين الوحدة الكمية وحدات التخزين الوحدة الكمية أ صندوق 100 أ صندوق 100 ب " 40 ب " 40 جـ " 50 جـ " 50 إجــراءات الاستـلام ص 478 يستحسن أن تفحص البضاعة الواردة بمجرد ورودها إلى المخازن, و لكن يصعب في بعض الأحيان فحص هده البضاعة وقت وصولها, و في حالة الشحنات الصغيرة الكمية المتكررة إد لا يكفي عدد العمال اللازمين للاستلام و المراجعة و الفحص مباشرة أعمالهم بمجرد وصول هده الشحنات, فيوقع مسؤول المخازن على الاستلام الفعلي للشحنة دون فحص. عند اكتشاف وجود كميات أقل أو في حالات الكسر أو التلف لبعض الوحدات أثناء الطريق يجب إخطار الناقل و يثبت مسؤول المخازن ما حدث بالتفصيل في محضر الاستلام من تلف أو تحطيم أو كسر أو نقص وحدات. قائـــــــــمة الاستــــــــلام قائـــــمة إستـــلام عمليات المخزن متعهد النقل:...................... المستلم:........................ التاريخ:....................... فاتورة الشحن:........................ المورد:....................... رقم لوحة السيارة:............. رقم السلعة الوصف الكمــية ملاحظات العدد المستلم الإجمالي الشرح: رقم قائمة تعبئة المورد:............ .... نتائج المطابقة: قام بالمطابقة و التسوية: ............... التاريخ: ..................... كريد جنكنز, الدليل الشامل في إدارة المخازن الحديثة ترجمة سيف عبد العزيز سيف. فهرسة مكتب الملك فهد الوطنية أثناء النشر. معهد الادارة العامة 1417 هـ. ص 477. ب- إجراءات الشحن و التوريد و أهميتها: إن الغرض من عملية الإنتاج و المخازن هو جعل المنتجات متاحة و متوفرة للعملاء, و الطريقة التي يتم بها تسليم السلع المنتجة و السهولة التي يستطيع بها المشتري تنزيل هده السلع يمكن أن يكون لهما تأثير كبير على العلاقة بين المشتري و المورد في المستقبل. خطوات الشحن: 1. يقوم المشتري بإعداد طلب شراء ثم يحيله إلى مجموعة معالجة الطلبيات في المخزن. 2. تقوم مجموعة موظفون معالجة الطلبيات في المخزن بتدقيق الطلبية للتأكد من أنها صحيحة و يمكن الوفاء بها و شحنها و يشمل التدقيق ما يلي: - مدى وجود عمال يمكن الاعتماد عليهم. - طريقة الدفع عند الاستلام (نقدا أو بشيك). - هل هناك تعليمات شحن أو تفريغ خاصة. - أي متعهد نقل سيتم اللجوء إليه؟. - هل البضاعة متاحة للشحن؟ وإذا لم تكن كذلك, فمتى ستكون متاحة؟ 3. يتم إحالة الكشف الذي يتضمن أماكن المخزون و أوقات المناولة إلى من سيقوم بجدولة تجميع أصناف الطلبية و الشحن. 4. يتم تجميع أصناف الطلبية و الشحن و إعدادها في المكان المناسب عند رصيف التحميل. 5. يتم إعداد فاتورة الشحن ثم تحمل الطلبيات أو الطلبيات على وسيلة النقل و يقوم السائق بالتوقيع بالاستلام و المسؤولية الخاصة بهذا الشحن. 6. يتم توزيع نسخ من قائمة التعبئة مع فاتورة الشحن إلى: - متعهد النقل والتحميل. - إلى إدارة المحاسبة. - إلى إدارة المبيعات من أجل سجلاتهم و إحصاءاتهم. - يتم وضعها في ملفات في المخزن من أجل سجلاتهم و إحصاءات الشحن الخاصة به. جـ- إجراءات الجرد: إن القيام بجرد المخزون الفعلي يعتبر أحد المصادر الرئيسية لمشاكل المخازن, كون أنه مكلف جدا, و يستغرق وقت طويل لإعداده. هناك ما يسمى بالجرد المستمر: و هو تسجيل حالي لكل العمليات التجارية التي لها تأثير على المخزون بما في دلك: - الطلبيات المفتوحة لموردي مخزون. - الطلبيات المفتوحة للمخزن بالنسبة لعملاء معينين. - البضاعة المستلمة. - البضاعة المتوفرة. - البضاعة التي تم شحنها, هدا فضلا عن العمليات التجارية المتنوعة مثل البضاعة التالفة و الخردة و المسترجعات إلى المخزون و غيرها... يمكن الاعتماد على البطاقة التالية للقيام بالجرد المستمر: التاريخ تحت الطلب الكميـة الملتـزم بهـا متوفر التخطيط الكميـة المستلمـة الكميـة المشحونـة الكمية المتوفرة الكمية رقم طلب الشراء الكمية رقم المرجع اسم الشركة تاريخ الشحن فاتورة الشحن الكمية رقم المرجع الكمية رقم المرجع 9 /7 10/7 15/7 18/7 21/7 23/7 23/7 25/7 26/7 1000 10716 100 300 100 32673/ أجا كي 6117/ يوجي بي 47.18/ أكمي 18/7 7/25 7/26 1400 1300 1300 1300 900 800 800 800 1000 1716 100 400 100 32648 7116 74/81 400 400 400 300 1300 1300 1300 900 800 مما أراه من خلال هذه البطاقة أنه لا يمكن استخدامها لجميع أصناف المخزون و إنما صنف على حـدى. نموذج الجرد الفعلي: إدا لم يكن بالمخزن ترميز الأعمدة, فيجب استخدام استمارة الجزء العلوي منها يبقى مع المادة لتسجيل بيانات الجرد عند القيام به و دلك لتسهيل: - بيان ما تم و ما لم يتم جرده. - القيام بإعادة العدّ. أمل الجزء السفلي فعند جمعه يتم التدقيق و التأكد من وضع البطاقة على كل وحدة مخزون لبيان أنه تم تضمينها ثم تتم المطابقة مع سجلات الجرد و تدوينها في الدفاتر, و يجب تفسير كل البطاقات المتفرقة بالعدد. د- الإجراءات الخاصة بالسرقة: إن إمكانية الخسائر من جراء السرقة توجد في كل المخازن و من بين حالات السرقة مثلا نجد: 1. أن يتم استهلاك المخزون الصالح للأكل والشرب لصالح الأفراد داخل المبنى (المؤسسة). 2. يتم نقل البضائع في سيارات الموظفين. 3. مؤامرات بين موظفي الإدارات: المخزن- المشتريات- النقل- المحاسبة. 4. بواسطة سائقي الشاحنات الدين يتجولون خارج مناطق التحميل و التفريغ المعزولة. 5. التجار و الحرفيين الدين تتوفر لديهم إمكانية الوصول إلى المخزون بدون رقابة و دلك تجاوز للمناطق المخصصة لهم. 6. قيام موظفي التسويق و المبيعات و الإدارة الهندسية بأخذ عينات خاصة بعملهم دون القيام بالأعمال الورقية اللازمة أو الخاصة بهده العينات. إن أهم شيء يجب القيام به هو توعية و إدراك العمال بالأشياء الواجب فعلها, و بالعقوبات السارية و القابلة للتطبيق, كما يجب الإبلاغ و التعميم بالقول و الفعل أن السرقة, و كل ما يتعلق بها من عدم أمانة و غير دلك لن يتم التهاون أو التسامح حيالها. - حالة الحدوث الفعلي للسرقة: كل الموظفون الدين شاهدوا الحادثة مسئولون مباشرة عن الإبلاغ عن حالات فقد الموجودات بالاتصال بمدير المخزن فورا. و يعتبر عدم الإبلاغ أن الشخص قد يكون شريكا في الفعل. فإذا كان فعل السرقة جاريا العمل فيه, يجب اتخاذ إجراء القبض على المخالفين, مع القيام بتقرير فقد الموجودات. تقرير فقد الموجودات تاريخ إعداد التقرير تاريخ أو فترة حدوث الفقد الـــتبلـيــــغ الشخص الذي أبلغ عن الفقد (هل بحرية) من تاريخ الإبلاغ الوقت: صباحاً مساءاً وصف ما حدث(كيف عرف الفقد الفعلي أو الشروع فيه) مكان حدوث السرقة بيان الأصناف المتضمنة مع تقدير القيمة(إن أمكن دلك ) تاريخ وقت حدوث السرقة صباحا مساءا التقدير وحدة دج التحـــقيــق الأشخاص الدين تم مقابلتهم و تواريخ دلك الشهود: الظروف المحيطة بالحادثة:الأشخاص الآخرين في مكان قريب, الإضاءة الوصول إلى المنطقة,كيفية التخزين. كيف تم نقل الشيء المفقود الطريقة التاريخ: الوقت: صباحا مساءا المحقق: الإجـراء الذي تـم اتخـاذه إدا تم القبض على الشخص ما هو الإجراء الذي تم اتخاذه ؟ ما هي الإجراءات التي تم اتخاذها لمنع تكرار حدوث الواقعة؟ تقدير الخسائر غير مستردة ….. دولار ما هو الجزء الذي تم استرداده من الخسارة. التقدير …دولار. التاريخ نسختين: الأصلية (1) (2) إدارة الأمن المراقب العام للحسابات الاحتفاظ بالنسخة ص 49. -2-iiموقع المخازن: يختار الموقع بصفة تخدم المشروع على الوجه المطلوب و بأقل تكلفة ممكنة. بمعنى تخزين المواد في المكان الذي يجعل المناولة و النقل الداخلي أقل ما يمكن أي بالقرب من مراكز الاستعمال. في حالة مصنع ينتج سلعة واحدة أو مجموعة متشابهة من السلع تكون مواقع مخازن المواد الأولية بالقرب من أول مرحلة في العملية الإنتاجية. كما تكون مخازن المواد التامة الصنع بالقرب من مراكز الشحن و مخازن أدوات الإنتاج و إمدادات التشغيل في مركز متوسط داخل المصنع. قد تلجأ تأسست في بعض المشروعات الكبيرة بإنشاء مخازن مركزية تخزن فيها المواد المختلفة بكميات كبيرة. ثم توزع من المخازن المركزية إلى المشروعات التابعة إما لنقط الاستعمال مباشرة أو إلى المخازن الفرعية و هدا شبيه بعمل تجار الجملة مع تجار التجزئة. مزايا التخزين المركزي: يكون اقتصاديا و عمليا إدا كانت المواد المخزنة علليها طلب مشترك ن عدة أقسام أو فروع بحيث يمكن شراءها بكميات كبيرة لتحقيق اقتصاديات الحجم. التمكن بدرجة كبيرة حماية المخازن ضد أخطار السرقة مع قلة المصاريف الإدارية نتيجة قلة عدد الطلبيات و التوفير في المساحة. و كذلك عدد الأفراد العاملين بالمخازن. مساويء التخزين المركزي: • الزيادة في مصاريف النقل. • احتمال لجوء المخازن الفرعية إلى زيادة الكميات المخزنة فيها لتأمين نفسها مما يترتب عليه زيادة إجمالي المخزون السلعي بدلا من انخفاضه و بالتالي زيادة المساحة المخصصة للتخزين. • زيادة مصاريف الاتصالات و المراسلات إدا لم تكن رقابة فعالة. =   الموضوع الأصلي : مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى // المصدر : منتديات ورقلة لكل الجزائريين والعرب // الكاتب: محمود 
   
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| الأربعاء 7 أكتوبر - 12:58 | المشاركة رقم: # | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| موضوع: رد: مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى خطة البحث: مقدمة -I مفاهيم عامة -1-I مفهوم مخزون الأمان -2-I مفهوم نقطة إعادة الطلب -3-I مفهوم الحد الأقصى للمخزون -II تحديد مخزون الأمان -1-II نموذج تغير معدل الاستخدام مع ثبات فترة التوريد -2-II نموذج ثبات معدل الاستخدام مع تغير فترة التوريد -3-II نموذج معدل الاستخدام المتغير مع فترة التوريد المتغيرة. الخاتمة مقدمة: من الصعب في الحياة العملية قبول الفرض الخاص بثبات رقم الطلب على سلعة أو صنف معين, أو فرض عدم التأكد من عملية التوريد للكمية المتفق عليها, ففي أحيان كثيرة معدل الاستخدام للصنف مختلف من فترة لأخرى, كما أنّ التوريد قد يتم بكميات أقل من المتفق -خاصة إذا دخلنا عملية الرقابة على جودة المواد الموردة في الحسبان- أضف إلى ذلك فترة التوريد ذاتها نادراً ما تتطابق مع الفترة المتفق عليها, و يطلق على مثل تلك الحالات حالة الطلب المتغير و حالة فترة التوريد المتغيرة. و تمثل تلك الحالات صعوبة بالغة بالنسبة للقائمين بالإدارة, فإذا تم الاحتفاظ بمخزون أكثر من رقم الطلب الذي سوف يتحقق, كان معنى ذلك رأس مال عاطل و تكاليف مرتفعة, كما أنّ عدم وجود مخزون كاف يعني ضياع فرصة تحقيق أرباح للمشروع بسبب عدم القدرة على الوفاء بالطلب الفعلي, ومن الأساليب الشائعة لمواجهة مثل هذه المشكلة الاحتفاظ بما يعرف بمخزون الأمان أو احتياطي المخزون. الإشكالية المطروحة في هذا البحث هي: كيف يتم تحديد مخزون الأمان لمواجهة العشوائية في الاستخدام و فترة التوريد؟ للإجابة على هذه الإشكالية قمت بطرح هذه الفرضيات: - مخزون الأمان مرتبط بالاستخدام و بأطول فترة انتظار؛ - تحديد مخزون الأمان يتوقف على مستوى الخدمة الذي يريد أو يرغب المسيرون تحقيقه. كما قمت بتقسيم بحثي إلى فصلين: - الفصل الأول: تعرضت فيه إلى مجموعة من المفاهيم لكل من مخزون الأمان, نقطة إعادة الطلب والحد الأقصى للمخزون, هذه المفاهيم تجعلنا نستوعب ما يتم التعرض له في الفصل الموالي. - الفصل الثاني: أوردت فيه الطرق التي يتم بها تحديد مخزون الأمان في حالات ثلاث: • الحالة الأولى هي تغير معدل الاستخدام مع ثبات فترة التوريد؛ • الحالة الثانية: تغير فترة التوريد مع ثبات معدل الاستخدام؛ • الحالة الثالثة: تغير معدل الاستخدام مع تغير فترة التوريد. -I مفاهيم عامـة: -1-Iتعريف مخزون الأمـان: التعريف الأول:هو احتياطي المخزون الذي يجب على المنظمة الاحتفاظ به لمواجهة الظروف الطارئة, بمعنى أنه لا يجب السحب من رصيد الاحتياطي لمواجهة حاجات الاستخدام العادية أو المتوقعة. التعريف الثاني: هو جزء زائد من المخزون يتم الاحتفاظ به لمواجهة الطلب الغير متوقع خلال فترة التوريد في حالة زيادة معدل الاستخدام خلال تلك الفترة عن متوسط الاستخدام المتوقع أو بسبب تأخر التوريد عن موعد التوريد المتفق عليه, و يعرف بالحدّ الأدنى للمخزون, مخزون الحماية, إحتياطي المخزون, أو مخزون مواجهة التقلبات, , كما هناك من يسمونه حد الخطر أو الطوارئ. التعريف الثالث: يتمثل في المخزون الذي يتم الاحتفاظ به لمواجهة الأخطار المترتبة التي تؤثر على حجم مستوى المخزون و المتمثلة خاصة في معدلات الاستهلاك, فترة الانتظار, مدة وصول الطلبية, و إمكانيات المؤسسة. التعريف الرابع: هو المخزون الذي يتم الاحتفاظ من مواد أولية أو سلع و منتجات بغرض منع نفاذ المخزون. التعريف الخامس: هو احتياطي يستعمل للتصدي التزايد الغير متوقع للمخرجات أو التأخر في المدخلات, أو أخطاء التنبؤ. إذن مخزون الأمان هو الحدّ الذي يجب أن لا يقل المخزون فيه من أي صنف عن هذا المستوى لما ينجز عنه من تكاليف نفاذ المخزون و تكلفة الفرصة البديلة, و غيرها من التكاليف التي بإمكان المؤسسة أن تتحكم فيها بتوفير الحل اللازم من المخزون, هذا لا ينفي أنه "يجب تخفيض كمية مخزون الأمان إلى أقل قدر ممكن لأنها في واقع الأمر تمثل رأس مال عاطل. -2-Iتعريف نقطة إعادة الطلب: إتضح من تحليل مفهوم الحد الأدنى للمخزون أنه مخصص للسحب فيه في حالة الظروف الطارئة الغير متوقعة, و يلاحظ أنه من المتوقع استغراق فترة معينة منذ تاريخ إصدار أمر الشراء حتى وصول الطلبية إلى مخازن المؤسسة و تسمى تلك الفترة بفترة إعادة الطلب و تتحدد بناء على دراسة ظروف السوق و النقل و المورد. إذاً نقطة إعادة الطلب تعني مقدار الكمية من صنف معين التي تتطلب حين يصل المخزون إليها بتنظيم طلب جديد للصنف كي تضمن وصولها قبل أن يصل المخزون إلى حدّ الأمان. و يزيد المخزون عند نقطة إعادة الطلب عن الحد الأدنى للمخزون بمقدار احتياجات السحب من الصنف خلال فترة إعادة الطلب بمقدار احتياجات الصنف خلال تلك الفترة, فنجد أن نقطة إعادة الطلب يساوي الحد الأدنى للمخزون زائد احتياجات السحب خلال فترة إعادة الطلب, وهذه الأخيرة هي معدل السحب اليومي مضروبة في فترة إعادة الطلب بالأيام, الأسابيع, الشهور. 3 و يتوقف حجم مخزون إعادة الطلب على عدة عوامل منها: 4 - معدل الاستخدام اليومي وهو كمية الاستهلاك من مادة معينة خلال فترة زمنية معينة؛ - طول فترة التوريد: و هي الفترة الزمنية بين تقديم طلب جديد و زمن وصول المواد للمخازن؛ - درجة الاستقرار في معدل الاستخدام و فترة التوريد؛ - درجة المخاطرة التي تقبل بها الإدارة. -3-Iتعريف الحدّ الأقصى للمخزون: يقصد به الحد الأقصى المسموح الاحتفاظ به من مخزون مادة أو صنف, على أنّ ارتفاع المخزون عن هذا الحدّ ليس في صالح المؤسسة, إذ يجب معالجته بتغيير كميات الشراء المطلوبة, و الحدّ الأقصى للمخزون يساوي الحد الأدنى أو حد الأمان مضاف إليه الكمية الاقتصادية للشراء. الهدف من وضع حدّ أقصى للمخزون هو تفادي الآثار السلبية التي تنتج عند تجاوزه كالتلف, الفساد, التقادم, و زيادة التكاليف التخزين, و تقليل نسبة السيولة و تجميد جزء منها في المخزون.5 و لتوضيح المفاهيم التي تعرضنا إليها في هذا الفصل, يمكن الاستعانة بهذا الشكل أو هذه الخريطة التي تبين كل مستوى من مستويات المخزون التي أشرنا إليها, و لتوضيح الشكل جيداً إرتأينا إلى وضع مثال عددي. الشكل الأول: خريطة لمستويات المخزون المخزون(أ) الحد الأقصى للمخـزون 600 كمية الطلب 400 وحدة نقطة إعادة الطلب 300 مـخـزون الأمــان الزمن (ب) 6 5 4 3 2 1 المصدر: هيثم الزعبي "مرجع سابق" ص 186. • يبين المحور الرئيسي (أ) مقدار المخزون المحتفظ به. • يبين المحور الأفقي (ب) الوقت اللازم للطلب. • الحد الأدنى "حد الأمان" الذي لا يجب أن يقل المخزون عنه هو 200 وحدة و لا يصرف إلا في الحالات الضرورية. • نقطة إعادة الطلب 300 وحدة و عندها يتم تنظيم أمر بشراء جديد. • الحد الأقصى للمخزون 600 وحدة, إذ لا يجب أن يزيد المخزون عنه, و هو إنذار لحصول شيء غير عادي يستوجب التصحيح و المعالجة. - IIتحديد مخزون الأمان: يتوقف تحديد الرصيد الذي يمثل حد الأمان على عدة عوامل أهمها: • أهمية الصنف؛ • طبيعة المادة و سرعة تلفها؛ • تكلفة المادة و تكاليف الشحن و التخزين؛ • معدل استهلاك الصنف فيما إذا كان ثابتاً أو متذبذباً؛ • الفترة الزمنية اللازمة لشراء الصنف و تشمل عملية التفاوض و التعاقد و الشحن و الفحص. و تنشأ الحاجة إلى احتياطي المخزون أو مخزون الأمان لعدم توازن الاستهلاك الفعلي للصنف خلال فترة التوريد مع الاستخدام المتوقع, و طالما أن الاستخدام الفعلي يتوقف على معدل الاستخدام (الطلب) و طول فترة التوريد فإن الحاجة إلى مخزون الأمان تظهر نتيجة لأحد الأسباب التالية: • معدل الاستخدام أعلى من متوسط الاستخدام مع ثبات فترة التوريد؛ • فترة التوريد أطول من الفترة المتوقعة مع ثبات معدل الاستخدام؛ • زيادة كل من معدل الاستخدام و فترة التوريد عن الأرقام المتوقعة. و سوف نتناول في هذا الفصل كيف يتم تحديد مخزون الأمان إلة جانب نقطة الطلب في تلك الحالات. نموذج تغير معدلا الاستخدام مع ثبات فترة التوريد: للتعبير عن هذه الحالة دعنا نأخذ الشكل الموالي الذي يوضح حالة الطلب غير المؤكد والمتغير في حالة عدم وجود احتياطي المخزون, "مخزون الأمان" و في هذا الشكل يأخذ مستوى المخزون شكل منعرج للدلالة على عدم ثبات معدل الاستخدام للصنف, ولا توجد أية مشكلة حقيقية قبل وصول المخزون إلى مستوى إعادة الطلب "ع", فكل تأثير يكون إما في الوصول إلى مستوى "ع" أما المشاكل الحقيقية فتبدأ عندما نصل إلى مستوى إعادة الطلب, أي خلال فترة التوريد, فإذا حدث وكان معدل الاستخدام خلال فترة التوريد أعلى من المتوسط فإن المنشأة سوف تواجه بعجز في الصنف يعبر عنه الجزء أسفل المحور الأفقي. الشكل الثاني: تذبذب معدل الاستخدام مستوى المخزون عدم ثبات معدل الاستخدام للصنف مستوى إعادة الطلب الوقف أ طلب الكمية فترة التوريد المصدر: إسماعيل السيد "مرجع سبق ذكره" ص 335. "و يتوقف مقدار هذا العجز على درجة زيادة معدل الاستخدام خلال فترة التوريد عن متوسط الاستخدام المتوقع, كما أنه إذا كان معدل الاستخدام خلال فترة التوريد يعادل متوسط الاستخدام أو أقل منه فلا يوجد مشكلة احتمال نفاذ المخزون, ففي الحالة الأولى (معدل الاستخدام = المتوقع) سوف يصل مستوى المخزون إلى الصفر عندما تصل الطلبية الجديدة بالتمام.و في الحالة الثانية "معدل الاستخدام < المتوقع) يكون هناك فائض من المخزون عند ورود الطلبية الجديدة" لنعود الآن إلى حالة وجود عجز (معدل الاستخدام > متوسط الاستخدام المتوقع) و التي نحتاج فيها إلى مخزون الأمان. لتوضيح الفكرة جيداً, دعنا نستعيد بهذا المثال, يفرض أن متوسط الاستخدام اليومي هو 100 وحدة, من صنف معين و لكن المعدل الفعلي أصبح 120 وحدة فيعني ذلك أن المخزون الذي كان يكفي الاستخدام خلال فترة التوريد "06 أيام" سوف ينفذ خلال خمسة أيام, و بافتراض أن هناك طلب في اليوم السادس أيضاً فإن ذلك يكون في شكل عجز أو رقم سالب للمخزون, كما هو موضح في الشكل السابق, و لتفادي حدوث ذلك يتم الاحتفاظ بوحدات إضافية يتم استخدامها في حالة زيادة معدل الاستخدام عن المتوسط, و بالتالي فإن نقطة إعادة الطلب "ع" سوف تزيد بمقدار هذه الكمية الإضافية التي تعرف بمخزون الأمان: مستوى إعادة الطلب = ع + مخزون الأمان حيث ع = الكمية التي تكفي للاستخدام العادي خلال فترة التوريد = متوسط معدل الاستخدام × فترة التوريد السؤال الذي يطرح نفسه هنا هو كيف يتم تحديد مقدار مخزون الأمان ؟ " غي حالة ما إذا كان المسير يريد تحقيق معدل خدمة على شكل نسبة من الاستهلاك, الطرق التي تحدد بها مخزون الأمان هي طرق إحصائية أما إذا كان يسعى إلى تقليص التكاليف الإجمالية لتسير المخزون, فالطرف في هذه الحالة ترتكز على التفكير الاقتصادي « raisonnement économique ». هناك طرق أخرى لتحديد مخزون الأمان, تتمثل في التعرف إذا ما كان النظام يخضع لعدد متغيرات عشوائية « plusieurs aléas », ففي حالة ما إذا كان خاضع لمتغير واحد فقط يمكن استعمال الطرق الإحصائية’ لكن إذا كانت متعددة, فالحل الوحيد هو بناء طرق التضاهر « simulation ». فكلما زادت الكمية الاحتياطية كلما قل احتمال نفاذ المخزون, بمعنى زادت قدرة المنشأة على تلبية الطلب حتى إذا زاد على متوسط الاستخدام, و تعرف تلك القدرة على تلبية الطلب بمستوى الخدمة, فإذا كان احتمال نفاذ المخزون هو %10 فإن ذلك يعني أن مستوى الخدمة قدره %90 و ترغب المشروعات في تقليل احتمال نفاذ المخزون لما يترتب على النفاذ من مخاطر تؤثر على أداء المشروع, سواء تلك الأصناف التي تباع للغير أو يتم استخدامها داخلياً, و لكن من الناحية الأخرى المبالغة في تقليل احتمال النفاذ قد يترتب عليه الاحتفاظ بكميات زائدة من الاحتياطي, و هي تمثل تكلفة إضافية مما يؤثر على الأداء الاقتصادي للمشروع. و في الشكل السابق, يفترض أن الطلب خلال فترة التوريد يمكن تصويره في شكل توزيع معتدل أو طبيعي, فإن احتمال نفاذ المخزون بدون وجود مخزون أمان هو 50%, و يعني ذلك أنه حتى بدون الاحتفاظ باحتياطي فإن المنشأة يمكن أن تحقق مستوى خدمة قدره %50, و يكون الهدف من إضافة كمية احتياطية هو تقليل احتمال النفاذ, أو بعبارة أخرى زيادة مستوى الخدمة. و باستخدام الخصائص العامة للتوزيع المعتاد و جدول « Z » يمكن الوصول إلى رقم محدد لاحتياطي بناءا على مستوى الخدمة المرغوبة و المعلومة التي لدينا عن متوسط معدل الاستخدام و الانحراف المعياري للطلب خلال فترة التوريد حسب ما يلي: مستوى إعادة الطلب = (خَ) (ف) + (Z) (δ) ط حيث خَ: متوسط معدل الاستخدام ف: طول فترة التوريد (خَ)(ف): متوسط معدل الاستخدام للصنف خلال فترة التوريد (Z): من جدول التوزيع المعتاد حسب مستوى الخدمة المرغوب ( δ)ط: الانحراف المعياري للطلب خلال فترة التوريد نشير أن هذا الأخير يتم تقديره عن طرق أخذ الجذر التربيعي لمجموع تباينات الطلب لكل فترة من فترات التوريد, فلا يجوز إحصائيا جمع الانحرافات المعيارية لكن يمكن جمع التباينات: .(Z)( δ) ط هو مقدار احتياطي المخزون إذن من العلاقة السابقة يمكن استخلاص هذه العلاقة: مخزون الأمـان = متوسـط إعادة الطلب – متوسط الاستخدام للصنف خلال فتـرة التوريد و بإضافة هذا الجزء إلى المخزون المحتفظ به يأخذ نظام المخزون الشكل التالي وفيه لا تستخدم احتياطي المخزون إلا إذا زاد الاستخدام خلال فترة التوريد عن متوسط الاستخدام المتوقع, و يجب التنويه هنا إلى أن الكمية الاقتصادية للشراء تحسب كما في معادلة النظام الأساسي باستثناء "طَ" ويكون ذلك كما يلي: ك* = 2 طَ أ / ح الشكل الثالث: احتياطي المخزون في حالة زيادة الاستخدام عن الاستخدام المتوقع مستوى المخزون مستوى إعادة الطلب احتياطي المخزون الوقف الطلب ك* وصول الطلبية الطلب ك* المصدر: إسماعيل السيد "مرجع سبق ذكره" ص 338. ملاحظة: افترض هذا التحليل مستوى الخدمة المرغوب يتم اختياره و بشكل تحكّمي, و لكن في حالة توافر معلومات عن تكلفة نفاذ المخزون يمكن تقدير المستوى المرغوب من الخدمة بشكل أدق باستخدام المعادلة. احتمـال النفـاذ = [ح/ن] / [ج+ ح/ن] حيث: ح: تكاليف الاحتفاظ بوحدة لمدة عام. ن: عدد مرات الشراء في السنة حسب الكمية الاقتصادية. ج: تكلفة العجز, و هي تكلفة نفاذ المخزون. مثال: تقوم شركة أبو عادل ببيع إحدى السلع ذات الكلب الموزع توزيعا معتاداً, بمتوسط قدره 600 وحدة أسبوعياً و انحرافاً قدره 100 وحدة في الأسبوع, و كانت فترة التوريد مدتها أسبوعين و يفترض أنها ثابتة. و التكاليف الثابتة في كل أمر شراء هي 72 جنيه, كما أن تكاليف الاحتفاظ بالوحدة لمدة سنة هي تقدر بـ 1.8 جنيه, فإذا وضعت الشركة سياستها على أساس أن يسمح مرتين نفاذ المخزون على مدار العام. أحسب الكمية الاقتصادية للشراء و الكمية اللازمة كاحتياطي مخزون بافتراض أن السنة بها 52 أسبوع. الحل: • متوسط معدل الاستخدام خَ = 600 وحدة. • الانحراف المعياري δ = 100 وحدة الأسبوع الواحد. • الانحراف (δ)ط خلال فترة التوريد = جذر التباين خلال فترة التوريد. • التباين خلال فترة التوريد = مجموع التباينات لكل فترة توريد. التباين = 2(100) للأسبوع الأول + 2(100) للأسبوع الثاني إذاً التباين = 20.000. • الانحراف المعياري (δ)ط = 20.000 = 141.6 • متوسط الطلب السنوي = 31200 = 52 X 600 وحدة • الكمية الاقتصادية لشراء: ك* = [(72) . (31200) . 2] / 1.8 _ 1580 وحدة. • عدد مرات الشراء: [1580 / 31200] _ 20 مرة. • احتمال النفاذ المسموح به = [2 مرة / 20 دورة شراء] = 0.1. هذا يعني أن مستوى الخدمة المرغوب هو 0.9. • مستوى إعادة الطلب = 1381,44 = (141.6) x (1.285) + 2 . (600) وحدة • احتياطي المخزون "مخزـون الأمان" = 181.44 = 141.2 x 1.285 وحدة نموذج ثبات معدل الاستخدام مع تغير فترة التوريد لأكثر من سبب يمكن أن يتأخر التوريد عن التوقف المتفق عليه, فتكون فترة التوريد من عدة أجزاء كل جزء منها من الممكن أن يتغير عن التقديرات المتوقعة له, فتدخل فيها فترة إنتاج الصنف والتي قد تطول عن الوقت المحدد بسبب تعطل الآلات, تغيب العاملين, رفض وحدات بسبب رداءة الجودة... إلخ. و هي تتضمن أيضاً مدة الشحن و التي عادة ما تخضع لعوامل غالبا ما تكون خارج إرادة الإدارة, خصوصاً إذا كانت تلك الأصناف يتم شراؤها من دولة أخرى, و في مثل هذه الحالات يتم جمع معلومات و بيانات عن فترات التوريد الفعلية السابقة و تحسب المتوسطات و يوضع توزيع إحصائي يصور شكل توزيع فترة التوريد. "فعموماً يجب على مسيري التموين أو الشراء تسجيل كل الفترات التوريد لمورديهم من أجل تحديد وكما قلنا من قبل المدة أو الفترة المتوسطة و تحديد الانحرافات المعيارية للفترات, إلى جانب تسجيل جميع الملاحظات الخاصة بالتأخر في التوريد من أجل التقليل من حالة عدم التأكد". ففي هذه الحالة يكون تأثير الزيادة في فترة التوريد مشابها تماماً للزيادة في معدل الاستخدام الموضح من قبل, فسوف يؤدي أيضاً إلى تعرض المنشأة لمشكلة نفاذ المخزون عند تأخر ورود الطلبية عن موعدها و يتضح ذلك في الشكل التالي. و الذي يتناقص فيه مستوى المخزون بمعدل ثابت نظراً لثبات معدل الاستخدام و لكن الطلبية قد تتأخر عن التاريخ المحدد مما يتسبب في عجز. و لتجنب حدوث هذا العجز أو تقليله يتم الاحتفاظ بحد أدنى للمخزون الاحتياطي يتم حسابه بافتراض أن فترة التوريد تخضع للتوريد المعتاد على المحو التالي: 3 مخـزون الأمـان = (ح) (خ) (δ)ف الشكل الرابع: احتياطي المخزون في حالة تغير فترة التوريد و ثبات الاستخدام مستوى المخزون مستوى إعادة الطلب موعد وصول الطلبية الفعلي أطلب ك* موعد وصول الطلبية المتفق عليه المصـدر: إسماعيل السيـد, مـرجع سبق ذكـره, ص 345. حيث Z محسوبة من جدول التوزيع المعتاد على أساس مستوى الخدمة المرغوب. خ: نعدل الاستخدام و هو ثابت (δ)ف الانحراف المعياري لفترة التوريد و باعتبار أن متوسط فترة التوريد فإن: نقطـة إعـادة الطلب = (خ) (فَ) + (خ) (δ)فZ مثال: إذا كانت فترة التوريد تخضع للتوزيع المعتاد بمتوسط قدره 20 يوم و انحراف معياري 5 أيام, أحسب نقطة إعادة الطلب مع احتياطي المخزون, إذا كانت إحدى المنشآت ترغب في %80 مستوى خدمة لأحد الأصناف التي يقدر معدل الاستخدام اليومي منها بـ100 وحدة. • نقطة إعادة الطلب = 2640 = 1.28 x 5 x 100 + 100 x 20 وحدة • احتياطي المخزون = 640 = 1.28 x 5 x 100 وحدة نموذج معدل الاستخدام المتغير و فترة التوريد المتغيرة: و في هذه الحالة الأخيرة يوضح كل من معدل الاستخدام و فترة التوريد في شكل توزيع إحصائي و بالتالي يقدر لكل منه متوسط و انحراف معياري و يتم تحديد مقدار احتياطي المخزون أو مخزون الأمان على النحو التالي: مخزون الأمـان = Z (فَ) (δ طَ)2 + (خَ)2 (δ ف)2 أما نقطة إعادة الطلب = خَ (فَ) + مخزون الأمان مثال: في المثال السابق بافتراض أن معدل الاستخدام أيضاً يخضع للتوزيع المعتاد بمتوسط قدره 100 وانحراف معياري 10 وحدات. أحسب مخزون الأمان لنفس مستوى الخدمة. • مخزون الأمان = 642 = 25 x 10.000 + 100 x 20 وحدة. يلاحظ أن هذا الرقم أعلى من رقم الاحتياطي في المثال السابق لأنه يتم تقديره لمواجهة التغير في كلا من معدل الاستخدام و فترة التوريد في نفس الوقت. الخاتمة: إن الحصول على المعطيات اللازمة يستوجب متابعة مستمرة لمستويات المخزون إذ على إدارة المخازن أن تقوم بمراجعة المستويات بصفة دورية لكي تحقق التوازن بين هذه المستويات و ما قد يحدث من تغير أو تطور في الظروف المحيطة و إلا تصبح غير فعالة. فإذا تبين لها أن المخزون قد وصل إلى الحد الأدنى فعليها أن تتأكد أن المخازن قد بدأت في إجراء الطلب, و عليها أن تخاطر إدارة المشتريات لعمل اللازم فوراً لعمل طلبية جديدة و في حدود هذه المستويات و الكميات الاقتصادية للشراء. و إذا تبين أن المخزون قد وصل إلى الحد الأقصى و أن هناك بضاعة في الطريق فيمكن لإدارة المشتريات أن تتفق مع المورد على تأخير شحن الطلبيات التي في حوزتها أو إلغاؤها إذا تطلب الأمر. فيعتبر تحديد مخزون الأمان إلى جانب المستويات الأخرى – بالأمر الجد هام إذ يساعد المؤسسة على مواجهة الظروف الطارئة و تفادي نفاد المخزون, كما أنه يحدث التوازن بين العوامل الإنتاجية والتسويقية التي تؤثر على مستويات المخزون, كما يجنب المؤسسة تحمل تكاليف يمكن أن تؤدي بها إلى حدّ الإفلاس و هي تكاليف العجز الخارجية المتمثلة أساساً في تكلفة النفور, تكلفة الربح الغير محقق و تكلفة الفرصة البديلة التي تنجر عن الانقطاع في التمويل و عدم توفر مخزون الأمان, ونشير هنا أنه لا يكفي أن يتوفر لدى المؤسسة مخزون أمان بل المهم هو أن يكون بالقدر الكافي لمواجهة الظروف الطارئة. يبقى شيء أوّد أن أشير إليه هو أن الدراسة التي قمت بها في تحديد مخزون الأمان توقفت على معدل الاستخدام و فترة التوريد و لم يتم ربطها بأهمية الصنف, تكلفة المادة, طبيعة المادة, و سرعة تلفها التي تعتبر عوامل هي الأخرى تؤثر في تحديد مخزون الأمان. مراجع البحث: أ- الكتب العربية: 1. إسماعيل السيد, محمد توفيق ماضي, "إدارة المواد و الإمداد", الدار الجامعية, مصـر, 2000. 2. أماني محمد عامر, "إدارة و تنظيم الشراء و التخزين", جامعة نبها, مصـر, 1995. 3. علي الشرقاوي," مشتريات و إدارة الموارد و المخازن", الدار الجامعية, مصـر, 1994. 4. محي الدين الأزهري, "إدارة المخازن" دار الفكر العربي, مصـر, 1979. 5. هيثم الزعبي و آخرون," إدارة المواد", دار الفكر للطباعة و النشر و التوزيع, مصـر, 2000. ب- الكتب الفرنسية: 1- Elie Salim, « gestion des stocks » point clées ; édition organisation ; Paris, 1987. 2- Louis Gavault « techniques et pratiques de la gestion des stocks », édition Masson, Paris, 1985. 3- Mohamed Said Balacel, « la gestion des stocks », édition gestion, Algérie, 1994. 4- Olivier Bruel, « politique des approvisionnement » ; édition Bordas, Paris, 1999. http://www.4shared.com/file/127830379/db34e527/______.html?s=1 ^= الموضوع الأصلي : مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى // المصدر : منتديات ورقلة لكل الجزائريين والعرب // الكاتب: محمود
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| الأربعاء 7 أكتوبر - 12:59 | المشاركة رقم: # | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| موضوع: رد: مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى التدفقات المادية للمخزون -1 خطة البحث: مقدمة 1- التخزين و أنظمته..................................... 01 2- التدفقات المادية للمخزون................................ 02 3- تصنيف المخزونات.................................... 09 4- أنواع المخزون....................................... 11 5- مستويات المخزونات................................... 13 6- العوامل المحددة لمستويات المخزونات........................... 14 7- توصيف التدفقات من حيث النمطية.......................... 16 الخاتمة. مقدمة: تقدم إدارة المخازن خدماتها إلى مختلف إدارات المشروع التي تحتاج للمواد و بشكل خاص إلى إدارة الإنتاج في المشروعات الصناعية. و تتمثل هذه الخدمات فيما يلي: - تقديم معلومات و إحصاءات تساعد الإدارة في وضع خططها؛ - إمداد الإدارات بالمواد التي تحتاج إليها...إلخ. و من هنا يتضح أنه هناك تعاون مهم بين إدارة المخازن و بعض إدارات المشروع, و هذا التعاون يكمن في حجم المخزون, كيفية الاحتفاظ به خاصة إذا كانت المواد ذات جودة عالية, المساحات المخصصة للتخزين...إلخ. التوازن في تدفق المواد الأولية و الأجزاء و العدد و المعدات للوفاء بالاحتياجات التشغيلية و التوازن و الذي يشمل ما يلي: - المواد الداخلة إلى المخازن؛ - المواد المخزنة في المخازن؛ - المواد المصروفة في المخازن؛ و من هنا يمكن طرح الإشكالية التالية: فيما تتمثل مستويات المخزون ؟ و ما هي الإجراءات المتبعة في عملية توصيف التدفقات للمخزون؟ التخزين و أنظمة التخزين: أ- التخزين: تتمثل عملية التخزين في وضع و ترتيب المواد في المخازن من لحظة وصولها إلى المخازن و حتى لحظة خروج ها من المخازن, و تسمى هذه العملية بعملية الاحتفاظ. أما العملية التي تتضمن إجراءات التأكد من سلامة المخزون و العمل على إبقاء هذا المخزون صالحاً ومطابقاً إلى حدّ كبير جداً للحالة أو الطريقة التي تتم استلامه بها. فيكون بعيداً من مخاطر التلف والحريق و السرقة... و تسمى بعملية المحافظة. إذن: عملية التخزين = الاحتفاظ + المحافظة فعملية التخزين هو موقع سابق قبل الإنتاج, و موقع لاحق لاستقبال العملية الإنتاجية وهو ضبط وتعديل لعملية التدفق من حيث الكمية, و تكمن عملية التخزين في: 1- دور تقني: إشباع الحاجيات من السلع و الخدمات للمستعملين؛ 2- دور اقتصادي؛ 3- دور منظم: وهذا عند حدوث تدفقين عشوائيين بنفس الوسائل. ب- أنظمة التخزين: تجدر الإشارة بنا إلى توضيح الفرق بين التخزين المركزي و التخزين غير المركزي, إذ يقصد بالتخزين المركزي:" التخزيـن الذي يمون من الداخل, و يهدف إلى: - يضمن التموين و التمويل و إمكانية الإحلال؛ - توليد المرونة في المخزون, لأنه فيه انحرافات مع طبيعة الأسواق. أما المخزون اللامركزي هو المخزن الفرعي يكون قريب من المورد, لا يوجد مخزون أمان لأم المورد يوفر له الموارد. -2 التدفقات المادية للمخزون: -1-2 أساليب التخزين: و هي عبارة عن مجموعة من العمليات التي تتم من لحظة وصول المواد إلى المخازن و حتى خروج هذه المواد و متابعة عمليات الصرف, و البضائع إلى المخازن و يمكن تصنيفها إلى أربعة مجموعات و هي: 1- البضائع الواردة إلى المنشأة من الموردين (بضائع خارجية)؛ 2- البضائع الواردة إلى المنشأة من المخازن الفرعية (بضائع داخلية)؛ 3- مواد مردودة "مردودات – رديات"؛ 4- مخلفات الإنتاج. و هذا يتم اتخاذ إجراءات التخزينية التالية على البضائع الآتية من الموردين: 1- يفترض وصول هذه البضائع خلال الدوام أو خلال ساعات العمل الرسمي, و ذلك لأن المخازن تقفل بعد إنتهاء الدوام لذلك أن تجد هذه المواد من يستلمها و يخزنها, يكون ذلك أثناء الدوام؛ 2- عند وصول المواد يتم إبلاغ أمين المخزن أو المستودع المختص؛ 3- تتم عمليات الاستلام تتم عمليات الاستلام الأولى على الشكل التالي: أ- الاستلام من الناحية النظرية أو المعاينة النظرية؛ ب- فتح الطرود الواردة ووضع محتوياتها في صندوق أو أوعية خاصة؛ ت- جرد محتويات الشحنة و مطابقتها و قيدها في تسجيلها المبدئي في السجلات, وذلك لإجراء المطابقة بالكشف الوارد من المورد "الفاتورة – القائمة" مع أمر التوريد وكذلك التحرر كشف بمحتويات الشحنة أو الإرسالية. 4- الفحص: يتم الفحص بمختلف الطرق المتاحة سواءاً كان فحصاً شكليا أو مخبرياً أو التأكد من الوزن أو العدد أو القياس؛ 5- تقرير الاستلام النهائي: وهو يتعلق ببيان حالة المواد, ففي حالة عدم مطابقة للمواصفات يتم إنجاز الإجراءات المناسبة كالرفض الكامل للإرسالية أو إحالته للإدارة العليا لإنهاء الموضوع؛ 6- العغمل على تخزين المواد و حفظها و الإشراف عليها؛ 7- عمليات المتابعة: وتشمل عملية الرقابة, الصرف, التوزيع, الإعادة. الهدف من عمليات المناولة هو رصدها ما يمكن أن يحصل أثناء عملية التخزين. -2-2 إجراءات الصرف: يجب مراعاة الاعتبارات التالية عند صرف المواد و هي: 1- التحقق من الحاجة الفعلية للمواد من قبل الجهة الطالبة لها, و يتم ذلك من خلال مراجعة ما تم صرفه من هذه المواد للجهة الطالبة و ما هو مقرر صرفه لهذه الجهة؛ 2- مراعاة توقيت الصرف, إذ أن بعض المواد يتم صرفها دوريا في نهاية كل شهر أو كل موسم أو بداية كل فترة محددة؛ 3- التقيد بالسلطة المحددة للصرف من المواد, بعض المواد يتم صرفها في إدارة المخازن, وبعضها لابد أن يتم صرفها عن طريق نائب المدير العام, و بعض المواد يجب أن يتم التوقيع على محضر صرفها من قبل مدير الوحدة شخصيا, أو رئيس القسم الطالب؛ 4- مراعاة طرق الصرف و التي يمكن أن تأخذ الأشكال و الأساليب التالية: I. الصرف عند الطلب: و يتم في أي وقت و بشكل مباشر كلياً أو جزئياً؛ II. الصرف عن سبيل الإعارة: أي ليس بشكل مباشر و إنما بشكل مؤقت؛ III. الصرف حسب البرامج الزمنية: أي وضع توقيتات محددة لكل قسم من الأقسام و لكل نوع من المواد يتم الصرف منها لهذه الأقسام كالمخازن التي تصرف موارد في مواسم مختلفة كالفصل الشتوي كمخازن الملابس مثلا. IV. صرف المعدات الرأسمالية: حيث من المعروف أن المعدات الرأسمالية تشتري بناءاً على مواصفات محددة و لغاية محددة, و لذلك لا يتم تخزينها في العادة في المخازن, لكن لابد من إدخالها في قيود المخازن و في الغالب لا تدخل المستودع نهائيا, و تسجل عهدة في القسم المعني ولابد أن تمر في المخازن, و تحقق قيمتها في المخازن. V. الصرف إلى خارج المنشأة طكعليات البيع, و هنا لا بد عند صرف و إخراج البضاعة من المخازن لعمليات البيع أن يتم الصرف بقيود و أن يتم التوقيع عليها من قبل مستلمها لإبراء ذمة أمين المخزن المسؤول عن هذه المواد. -3-2 المناولـة: و هي تحريك المواد داخل المخازن, و من المخازن إلى أماكن الصرف, و من أماكن الاستلام إلى المخازن. أنواع المناولـة: -1 المناولـة اليدويـة: هي التي لا تستخدم فيها وسائل مناولة آلية أو نصف آلية, فهي تحريك ونقل المواد أو في التفريغ و التحميل فهي تعتمد على الجهد البشري, يكون هذا النوع من المناولة للمواد الخفيفة, و في المخازن الضيقة أو الصغيرة القريبة من مناطق العمل أو التشغيل. -2 المناولـة الآليـة: و هي التي تستخدم أجهزة و معدات مناولة آلية, حيث طرق المناولة الآلية يعتمد على شكل تصميم المخازن. 1- الوسائل الأرضية ذات الممر الثابت: و هي مجموعة من الوسائل تتحرك إما أفقياً و على الأرض, و تأخذ شكل خطوط و مسارات ثابتة, و تختلف هذه الوسائل حسب الطاقة المستخدمة, هل هي كهربائية أو وقود ... و حسب الوعاء المستخدم. و من أمثلتها الأشرطة المتحركة (السيور الناقلة) والعربات التي تتحرك في ممرات محددة و على قضبان حديدية. 2- الوسائل العلويـة: و هي الوسائل التي تتحرك حاملة المخزون إلى ارتفاعات مختلفة من سطح الأرض, و هي لا تحتاج إلى ممرات أرضية مما يتيح المجال لاستغلال هذه المساحات الأرضية في تخزين كميات أكبر و أكثر من المواد, مثال: الرافعات المتحركة في سقف المخزون و التي يكون لها سلاسل مدلاة في الأسفل. 3- الوسائل العموديـة: و هي وسائل تستخدم لنقل المواد في اتجاه رأسي من الأسفل إلى الأعلى أو العكس, و هي مناسبة للمخازن متعددة الطوابق و التي يمكن |أن تستخدم فيها المصاعد المتحركة ذات الأحجام المختلفة و التي يمكن أن تنتقل المواد بأوزان و أحجام مختلفة. 4- الوسائل الأرضيـة غير مقيدة الحركة: و هي وسائل تستخدم فيها ناقلات آلية يمكن أن تنحرف و تأخذ اتجاهات آلية متعددة ضمن المخزون, و تتصف هذه الوسائل بالمرونة و تأخذ اتجاهات آلية متعددة ضمن المخزون, و تتصف هذه الوسائل بالمرونة و تأخذ أشكال مختلفة كالعربات العادية و المقطورة أو المجرورة. -العوامل التي يجب الاعتماد عليها أثناء المناولة: -1 خصائص المواد و المنتجات نفسها: المواد الثقيلة مناولـة آليـة المواد السائلة مناولـة خاصة (مواد موجودة في حاويات ثقيلة). -2 طبيعة عملية المناولة و التي تشمل: أ- الاستمراريـة: مثلا هناك وسائل مناولة آلية يمكن لنا استأجارها نظراً لارتفاع ثمنها وصعوبة الاحتفاظ لفترات زمنية طويلة دون استخدام لأن استخدامها سيكون متقطعاً و على فترات. ب- الاستغلال الأمثل للمساحـة و الطاقـة: بعض الوسائل الآلية خاصة ذات الممرات الثابتة يمكن أن تحتاج إلى مساحة أكبر في المخازن, و أن استخدام المناولة في سقف المخزن قد يكون عائقاً. ج- طبيعـة الحركـة: هل هي رأسية أو أفقية ؟ إذا كنا نقوم بالمناولة من الأسفل إلى الأعلى أو بالعكس فإننا نحتاج إلى ممرات ووسائل مناولة علوية عمودية أو رأسية, و سيور متحركة وناقلة عمودية, وهذا يحدث في المخزن ذلت الطوابق المتعددة التي يكون سقفه عالياً, أما إذا كان الطابق أرضي فقط فيمكن استخدام الممرات الأرضية الثابتة. -2-4 تصميم المخزون: و هي ترتبط إلى حدّ كبير جداً بطبيعة الحركة, * طابـق واحـد: لا يحتاج إلى مناولة عمودية, و إنما وسائل أفقية و قد تكون ثابتة, و يكون فيه مكان للصرف و مكان للاستلام مما يقرب المواد من مناطق التحميل و التنزيل, و تكون المناولة اليدوية عادية و سهلة. * طوابق متعـددة: يحتاج إلى مناولة عمودية و أفقية في الوقت نفسه (و سوف نشرح فيما بعد موضع و تصميم المخزن بالتفصيل). خصائص المعدات المتوفرة أو المتاحة للوسائل المناولة: 1- المرونـة: قدرتها على الاستخدام في أكثر من حالة؛ 2- الأمن و السلامة: أضرار تلف المخزن, مخاطر تصيب العمال؛ 3- الملائمة: ملائمة المعدات مع تصميم المخزن, قابلية الأرض على التحميل؛ 4- السرعـة؛ 5- تكلفة الاستخدام: ثمن بدفع من أجل الحصول على معدات وسائل المناولة؛ 6- تحولات المستقبل, توسع المصنع, توسع المخزن. موضع و تصميم المخزن: إن الموقع المناسب يمكن أن يسهل حركة المواد من و إلى المنشأة, فيما يؤدي إلى التخفيض في التكاليف و زيادة كفاءة الأداء, أم سوء اختيار موع المخزن و تصميمه فيمكن أن تنشأ عنها العديد من الصعوبات منها صعوبة تزويد الإدارات و الأقسام المستخدمة للمخازن, و زيادة في تكاليف النقل, و كذلك التعديلات المستمرة في تصميم موقع المخزن أن يتناسب مع احتياجات المنشأة و توسعها الإنتاجي بشكل صحيح. الاعتبارات التي تحكم اختيار الموقع المناسب للمخزن: 1- مدى القرب من مواقع التشغيل التي تستخدم المواد المخزنة و ذلك لتقصير المسافة التي تنقل خلالها المواد, و بالتالي تخفيض التكلفة. 2- طبيعة المواد المخزنة من: أ- قابلية هذه المواد للتفاعل مع المواد الأخرى و التأثير عليها سلباً؛ ب- قابلية هذه المواد للاشتغال و التسبب بالحريق؛ ت- قابلية هذه المواد للإنفجار وما قد ينجم عن ذلك من خسائر و في الأرواح. 3- مدى توفر المساحة الكافية لإقامة المخزن؛ 4- التعليمات و القوانين, هناك ما يمنع إنشاء المخازن أو حتى المصانع تمنع تخزين بعض الأصناف من المواد في مواقع معينة؛ 5- توفر الخدمات العامة كالطرق, المياه و الطاقة. بناء و تصميم المخزن: أ- شكل و هيكل المبنى: و هو يرتبط بشكل و مواصفات و أنواع المواد المخزنة (طابق واحد...), مواد تتطلب حرارة, رطوبة, إضاءة, لا إضاءة. ب- مواد لبناء: هناك مخازن خشبية أي صممت بالخشب, حديد, و هناك مخازن بنيت بمواد بناء الخرسانية التي تتميز بالقدرة العالية على تحمل الأثقال في إنشاء المخازن الدائمة. ت- أرضية المخزن ث- الإضاءة: استفادة طبيعية كفتحات زجاجية في السقف, يجب مراعاة أيضاً عمليات التمديدات الكهروبائية بحيث لا تكون متلاصقة مما يؤدي إلى حدوث تماس كهربائي. ج- تدفئة المخازن: إما بوسائل كهروبائية أو وسائل عادية. ح- احتياجات الوقاية: احتمال حدوث حريق, تسرب المياه ... وجب وضع مداخل ومخازن متعددة. تحديد حجم المخزن: هناك عوامل متعددة تؤثر على تحديد حجم المخزن, و تختلف هذه العوامل في أهميتها من منشأة لأخرى و حسب ظروف كل منشأة, و من أهم هذه العوامل ما يلي: 1- فترة التخزين؛ 2- حجم المواد؛ 3- طبيعة الإنتاج؛ 4- تصميم المخزن؛ 5- صيانة المواد المخزنة؛ 6- التوسعات المستقبلية. الشرح: قدرة التخزيـن: إذا كانت مواد موسمية فإنها تحتاج إلى مخازن كبيرة الحجم لتخزينها بقصد سد احتياجات المنشأة و التي تستمر حاجة المؤسسة لها على مدار العام, إذا كانت احتياجات الإنتاج كبيرة فهي الغالب تستخدم المواد لفترات زمنية قصيرة و متواصلة, يتم التخزين لفترات زمنية طويلة و تحتاج إلة مخازن ذات حجم كبير. طبيعـة الإنتـاج:مثلا الصناعات المعدنية, الفحم الحجري, تستخدم لإنتاجها مواد أولية كبيرة لتستخرج منها كميات محدودة و بالتالي فإنها تحتاج إلى تخزين كميات كبيرة من المواد الأولية التي تحتاج إلى تخزين كميات كبيرة من المواد الأولية التي تحتاج بدورها إلى مخازن تتناسب و أحجام هذه المواد. صيانة المخـزون: توفير مساحات خاصة لصيانة المخزون فهناك مثلا مخزونات كحفظ المواد الغذائية وجب توفير برادات مما يستلزم مكان أوسع. التوسعات المستقبليـة: مثلا المشروع في مرحلة النمو و بالتالي هناك احتمال ظهور حاجة إلى تخزين كميات أكبر من المواد مستقبلاً. -3 تصنيف المخزونات: توجد عدة طرق لتصنيف مخزونات المؤسسة, و هذه الطرق تسمح لها بالسير الحسن و الجيد لمخزوناتها و هي كالتالي: حسب منحنى A.B.C: هذه الطريقة ترتب المواد ترتيباً تنازلياً حسب استخدامها سنوياً و بالتالي تقسيم المخزونات إلى ثلاث فئات: الفئة A: تشمل هذه الفئة المواد ذات الأهمية البالغة أي أن الصنف A يتكون من 20% من كمية المواد و لكنها تمثل 80% من القيمة الإجمالية من المواد المخزنة (مواد الفئة A هي أقل استعمال "مواد بطيئة الحركة" ). الفئة B: و هي التي تتكون من 30% من المواد و تمثل 15% من القيمة الإجمالية لديها (مواد الفئة B هي مواد معتدلة الحركة). الفئة C: تشمل المواد المتكررة ذات معدل دوران مرتفع و تتكون من 50% من المواد التي تمثل 5% من القيمة الإجمالية للمواد المخزنة. % التكلفة المجمعة %المواد المجمعة 50% 30% 20% مثال: الصناعات الميكانيكية: نجد فيها الصنف A: بـ 10% من المواد و 90% من قيمتها. حسب معدل دوران المادة: ونجد: 1- الأصنـاف المتكررة: يتم طلب و شراء هذه المواد و سحبها من المخازن سواءاً بالنسبة للمدخلات أو المخرجات لمعدلات متكررة لهذا أي انقطاع نتيجة لتفادي مخزوناتها يتسبب في خسارة كبيرة. 2- الأصناف العادية: تقابل باهتمام أقل من سابقاتها, يقوم قسم مراقبة المخزونات بتحديد طلبات شرائها باعتبارها من الأمور الروتينية التي تشكل خطراً على الإنتاج. 3- الأصناف البطيئة: عند مراجعة المخازن في فترات دورية يلاحظ وجود مواد ذات حركة بطيئة و التي لا تتحرك لفترة زمنية طويلة, وجب تحديد أسباب هذا البطء و إذا وجدت أنه قديمة أو تالفة تقرر حذفها من سجلات المخازن و قوائم المخزون و دليل التوصيف. التصنيف حسب طبيعة المادة: يمكن تجميع المواد و الأجزاء في مجموعات تبعاً لطبيعتها و فائدتها, ونذكر منها: - قطع غيار تدخل في التركيب أو التجميع؛ - العناصر الغير مباشرة في الإنتاج؛ - المنتجات التامة الصنع. التصنيف حسب طرق المناولة: يضم هذا التصنيف بتحديد وسائل المناولة و النقل الملائمة, ويمكن تقسيم المواد حسب هذا التصنيف إلى: - مواد غير مخزنة؛ - مواد معبئة؛ - سوائل منقولة عبر الأنابيب. حسب درجة الخطورة: - مواد قابلة للإلتهاب, قابلة للكسر؛ - مواد ذات قيمة مرتفعة؛ - مواد عمرها الإنتاجي قصير جداً؛ أنواع المخزونات: 1- مخزون الحد الأدنى: هو المخزون الذي يتداول بحجم ثابت, و هذا الحجم يمكن أن يقل عن الاحتياجات الفعلية للمؤسسة, و الخصائص على مصاريف النقل في حدها الأدنى تقوم المؤسسة بشراء كميات هائلة من المواد الأولية, و المقصود من هذه العملية هو الحصول على حجم الكمية المشتراة و كذلك تخفيض تكلفة إصدار أوامر الشراء. 2- مخزون متوقع: هو المخزون من البضائع المعدة للاستهلاك حسب التوقع و الاحتمال حيث يكون متغيراً خلال السنة, و يستخدم في تخفيض هذه التغيرات بطريقة تراكم المخزون أو الاستفادة بدلاً من التغيير من معدات الإنتاج المتمثلة في متطلبات العمال أو احتياجات الطاقة الزائدة و رأس المال. 3- مخزون التقلبات: و يستعمل هذا النوع من المنتجات أو المواد الأولية إما لوجود تقلبات في بعض أسعار المنتجات أو المواد الأولية, أو لمواجهة التقلبات الغير منتظرة في طلبات المستهلكين لذا تحتفظ المصانع بكميات من البضائع في مخازنها لمقابلة طلبات المستهلكين عند الضرورة, رغم أهمية مخزون التقلبات فهو ليس ضرورياً ضرورة مطلقة إذ تستطيع المؤسسة الاستغناء عنه إذا تمكنت من إقناع المستهلكين والعملاء بالانتظار لحين طلب المواد و توريدها. 4- مخزون الأمان: و يسمى مخزون الضمان, وهو هامش أو الزيادة من المواد التي توفرها المؤسسة لتجنب مشاكل نفاذ المخزون بسبب التغيرات التي تؤثر على حجم مستوى المخزون منها: - الزيادة في معدل الاستهلاك؛ - فترة إعادة التموين؛ - إمكانيات المؤسسة أو مركزها المالي؛ - أخطاء في التقديرات. فعندما تطول فترة إنتظار لتوزيع أو ارتفاع معدل الاستهلاك المقدر تتعرض المؤسسة إلى مخاطر عديدة لمواجهة صعوبات في الإنتاج وفقدان الزبائن الناتجة عن نفاذ المخزون, لذا وجب على المؤسسة الاحتفاظ بمخزون الأمان. كيف يتم تحديـده ؟ إن تحديد مخزون الأمان يستدعي معرفة متوسط الاستهلاك اليومي, و متوسط الفترة التي تستغرقها الطلبية و بضري الأول في الثاني لنحصل على المخزون الأدنى. مثلاً: احتمال ارتفاع الاستهلاك عن المعدل العادي خلال الفترة الانتظار بنسبة 25% فيكون مخزون الضمان = المخزون الأدنى × 0.25. مخزون الأمان هو مخزون احتياطي ضد العشوائية, و يجب أن يغطي فترة الإنتظار و فترة العجز؛ فترة الانتظار هي الفترة العاطلة بين فترة الإرسال و مخزون للأمان. مخزون الأمان في المؤسسات المختلفة: 1- في المؤسسة الصناعية: يبنى مخزون الأمان عبر متغيرين (cv,cf), يكون مربوط بجميع التكاليف(ثابتة و متغيرة), تكلفة العجز تكلفة متغيرة, تكلفة الفرصة البديلة متغيرة, الربح الغير محقق تكلفة ثابتة. يجب على المؤسسة أن تتفادى تكاليف العجز الداخلي و بالتالي تلغيها, مثلاً: لا تتحكم في الموردين, و يمكن لها أن تتفادى تكاليف الربح الغير محققة فتشتري مواد وتصنعها و ترصفها. 2- مؤسسة تجارية: يبنى على أساس تكاليف الربح الغير محققة. 3- المؤسسة الخدمية: على أساس الخدمة المقدمة. 4- مستويات المخزون: إن الطريقة الأساسية للرقابة على المخزون هي عن طريق تحديد مستويات معينة لهذا المخزون حسب الأصناف المختلفة, و تثبت هذه المستويات في سجلات المخازن و هي التي تحدد الوقت الذي تبدأ فيه الطلب, و نجد فيه ما يلي: الحد الأدنى: هو الحدّ الذي لا يمكن أن يقل فيه المخزون من أي صنف عن هذا الحدّ أو هذا المستوى, و عندما نصل إلى الحد الأدنى يتطلب الأمر القيام بإجراءات سريعة للحصول على الكميات الإضافية و يتم ذلك بالبدء في طلب البضاعة, و عند تحديد الحد الأدنى فإن المعامل فإن العامل الأساسي الذي نأخذه في الاعتبار هو أثر نقص الكمية المخزنة من هذه الأصناف على تدفق المواد إلى الورشات الصناعية, و أثر ذلك على سير العمليات الإنتاجية. في هذه الأحوال وجب الاحتفاظ بكميات إيضافية تزيد عن الحد الأدنى لكن نتجنب أي احتمال لتوقف العمل في الظروف العادية. مخزون الأمان + مخزون فترة الانتظار = sa C : données relatives à la consommation DTA : délai total d’achat Sa : c. dta. الحد الأقصى: هو مستوى يعبر أيضاً بعدد من الوحدات لرصيد صنف معين لا يمكن أن يزيد عنه المخزون, و لا تسمح به الرقابة على المخازن, إن الهدف من وضع هذا الحد هو ألا تستثمر أموال المشروع في المخزون دون ما يبرره. و عند اتخاذ قرار بالحد الأقصى فإن الاعتبار الأساسي هنا هو اعتبار مالي حتى لا تزيد قيمة المخزون عن قدر معين في أي وقت من الأوقات. و هناك عوامل أخرى ك|أن يصبح المخزون قديم العهد نتيجة للتغيرات في الطرق الفنية أو حتى الطرق الفنية أو حتى في تصميم السلع المنتجة, و عند الوصول إلى الحد الأقصى فإن ذلك يعتبر علامة لإلغاء بعض الطلبيات في الخارج إذا لزم الأمر. 5- العوامل المحددة لمستويات المخزون: و تنقسم إلى مجموعتين هما: 1- العوامل التسويقية: هي العوامل التي ترتبط بعملية التسويق أي المرتبط بحجم المبيعات و معدلاتها و ظروف شروط السوق, و غيرها من الأمور التي تتحكم في مستوى المخزون. أ- حجم الطلب و معدل تكراره: يقصد بذلك حجم الطلبيات و الفترات الزمنية التي تطلب و تؤثر حجم الطلب على السرعة التي ينجزها و بالتالي على مستوى الذي يجب على المؤسسة الاحتفاظ به لتوفير الخدمة الملائمة ولتحديد هذا المستوى لإنتاج حجم الطلب الكلي فقط, و لكن لابد من دراسة حجم الطلب لكل منطقة, و هناك علاقة طردية بين حجم الطلب و مستوى المخزون, فالمؤسسة التي تبيع أكثر مستوى مخزونها يكون أعلى. ب- درجة التأكد و مدى التشابه في مكوناته: و يقصد بها درجة الثقة في التقديرات الخاصة بالأسواق, إلى أي مدى يمكن للمؤسسة أن تتوقع فيها للتغيرات المحتملة في الظروف و العوامل المؤثرة في الطلب, فالمنشأة التي تتمتع بأسواق مستقرة يمكنها أن تحتفظ بمستويات أقل من تلك التي تعمل في أسواق غير مستقرة, و تبين دراسة الأسواق ما إذا كانت مبيعات المؤسسات موسمية أم أنها منتظمة على مدار السنة, أحياناً قد تظهر مبيعات المؤسسة تقلبات دورية قصيرة أو طويلة مع اختلاف في نمط الطلب و مكوناته. فكلما كانت هناك علاقة طردية بين درجة التأكد من الطلب و مستوى المخزون. ج- مدى التأخر المسموح به عند إعداد الطلبيات: يقصد به الفترة الزمنية التي يمكن أن تنقضي بين استلام الطلب و تنفيذه, و هذه الفترة قد تطول أو تقصر بسبب التصرفات الإجرائية التي تتبعها المؤسسات المختلفة في تحديد الأولويات التي يجب تنفيذها, و قد يتحكم في هذه الأولويات بعض الضرورات الاجتماعية و القانونية.فكلما قلّ التأخر المسموح به أصبح المخزون أمثل و العكس صحيح. د- هيكل التوزيع: يقصد به الطرق و المسالك التي تستخدم لتوصيل المخزون مع المنتج إلى المستهلك, فبعض المؤسسات تتعامل مع المستهلك النهائي مباشرة, و البعض الآخر يستخدم واحد أو أكثر من الوسطاء كتجارة الجملة أو التجزئة و استخدام الوسطاء, يساعد المؤسسة على الأقل الاحتفاظ بالمخزون إلى الأطراف الأخرى. 2- العوامل الإنتاجية: و هي عوامل مرتبطة بالإنتاج و هي: 2-1- نظم الإنتاج: يمكن أن نفرق بصفة عامة بين نوعين من أنواع التنظيم في الإنتاج الأول هو الإنتاج حسب الطلب, و الإنتاج المستمر. أ- الإنتاج حسب الطلب: يتم وفقاً لمطالب و مواصفات يضعها العملاء أنفسهم و لذلك يحتاج إلى عناصر إنتاجية عامة يمكن تحويلها من طلب إلى آخر دون أن يترتب على هذا التحويل خسائر أو صعوبات, و هنا لا نحتاج إلى مخازن كبيرة. ب- الإنتاج المستمر: يحتاج إلى كميات كبيرة من المخزون بما يضمن استمرار العملية الإنتاجية, ويحتاج على مخازن كبيرة, مخرجاته نمطية, و قد تكون مدخلاته نمطية, يتم إنتاجه على آلات متخصصة. 2-2- عدد المراحل الصناعية: تؤثر عدد المراحل الصناعية على مستوى المخزون من عدة نواحي, الأولى خاصة بعدد مراكز التجميع التي يجب إنشاؤها بين المراحل الصناعية, و الثانية هي الإختلافات في تكاليف التصنيع من مرحلة إلى أخرى. 2-3- درجة تخصيص المنتج في المراحل الصناعي المنتج المتخصص تكون مجالات استخداماته محدودة, إذا كان المنتج متخصص بإنتاج سلعة واحدة فيكون لديه في المخازن مخزون من المواد لتغطية إنتاج هذه السلعة, و بالتالي يكون مستوى المخزون من هذه السلعة محدودة, عكس حال المنتج العام. 6- توصيف التدفقات من حيث النمطية: 1- التنميط: هو عبارة عن مجموعة من الحلول العلمية التي يؤدي تطبيقها في حل المشاكل المتكررة و إلى زيادة كفاءة الأداء نتيجة الاعتماد على معايير و قياسات تنطوي على غرض هادف و مبنى على استجابة مرغوبة لتحديد الأفكار المناسبة و تطبيقها على الأشياء المنمطة, و من هذا المنطلق و من الأهمية القصوى لعملية التنميط في مجال الشراء ز المخازن يمكننا بيان النواحي المشمولة و المستخدمة في الصناعة على الشكل التالي: 1- التوصيف: التوصيف في إدارة المخازن هو مجموعة من الصفات الواجب توفرها في منتج معين (وسوف يتم شرحها لاحقاً). 2- العنوان: هو تحديد الدرجة, تعريف المعنى الفني للمصطلحات و الرموز و الحروف والكميات لاستخدامها في المعادلات و القوانين و الرسوم البيانية المستخدمة هندسياً "فنيـاً", والمنحنيات التكرارية و المراجع الهندسية أو الفنية. 3- الأبعاد النمطية: و هي مقاييس محددة بالوزن أو القيمة أو المساحة أو الكثافة أو ما شابهها ككثافة الزيت أو الماء. 4- الأنماط المتداولة: و هي مقاييس يتم اختيارها من بين عدد من الطرق غير المحددة لأداء أعمال معينة, ويتم اختيار الطريقة الأكثر استخداماً و الأكثر تداولاً (كطريقة الأداء, السعة, الوزن, الشكل, الاستخدام). 5- التبسيط: وهو التخفيض في عدد النماذج و الرتب و الأحجام للأصناف المصنوعة معها بسهولة. 6- دليل المخزون: وهو الطريقة التي يمكن بواسطتها التعرف على مفردات المخزون بطريقة سهلة و ميسرة عن طريق وصفها وصفاً مختصراً, يبين مكانها في المخزن و طريقة الوصول إليه بسهولة و في أي وقت...إلخ. 7- دليل التوصيف: (catalogue) مختصر لوصف المواد التي سبق للمنشأة أن تعاملت بها, ويمكن لها إعادة استخدامها أو استخدام نفس المواصفات لهذه المواد مستقبلاً. 2- التوصيف: هو مجموعة من الصفات الواجب توفرها في منتج معين, لكل مادة مخزنة رمز خاص بها, ويجب أن يتميز بالخصائص التالية: - توحيد المواصفات المتشابهة للمواد و بيان المواد البديلة؛ - أن يكون الدليل سهل الاستخدام؛ - أن يكون الحروف و الأرقام و الرموز المستخدمة للإشارة كمادة معينة يتم استخدامها بشكل ثابت؛ ولا يتم إعطاء رموز جديدة لنفس المادة فتتداخل أسماء المواد و رموزها ببعضها البعض؛ - أن يتضمن التسمية الصحيحة للمواد بالإضافة إلى صحة الرموز و الأرقام. الخاتمة: يشتمل التسيير المادي للتدفقات داخل المخازن, دخول و استلام المواد إلى المخازن, طرق المناولة داخل المخازن, كيفية الاحتفاظ بهذه المواد الداخلة, توفير المخازن الملائمة لها الأمن والصيانة, و الطريقة السليمة لفرز هذه المواد و تصنيفها حسب درجة هذه المواد من الخطورة, قيمتها كطريقة A, B, C ...إلخ. إن التحكم أو التسيير المادي الفعال للمخزون له عدة مزايا تتمثل في التحكم في المخازن, تدنية التكاليف عملية التخزين, تفادي الأخطار كتلف المواد ...إلخ. مراجع البحث: 1- أحمد راشد الغدير, إدارة الشراء و التخزين, دار زهران للنشر, الطبعة الثانية, عمان, الأردن, 2000. 2- هيثم هاشم, الأصول العلمية لوظيفتي الشراء و التخزين, 1991م. 3- محمد سعيد عبد الفتاح, إدارة المشتريات و المخازن, المكتب العربي الحديث, كلية التجارة, جامعة الإسكندرية, سنة الدخول إلى المكتبة 2000. 4- ناصر دادي عدون, اقتصاد المؤسسة, ديوان المطبوعات الجامعية, الجزائر, بدون سنة. 5- محاضرات دروس مادة "تسيير عمليات التخزين" السنة الثالثة, المدرسة العليا للتجارة. الموضوع الأصلي : مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى // المصدر : منتديات ورقلة لكل الجزائريين والعرب // الكاتب: محمود
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| الأربعاء 7 أكتوبر - 13:13 | المشاركة رقم: # | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| موضوع: رد: مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى شكرآ جزيلا على الموضوع الرائع و المميز واصل تالقك معنا في المنتدى الموضوع الأصلي : مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى // المصدر : منتديات ورقلة لكل الجزائريين والعرب // الكاتب: imad
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| الأحد 13 يونيو - 1:16 | المشاركة رقم: # | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| موضوع: رد: مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى تحميل برامج ﻟﺘﺴﯿﯿﺮ المؤسسات العمومية والشركات والمخازن التجارية والوثائق الإدارية تحميل برنامج الشامل لكافة وثائق الحالة المدنية بالفرنسية و مع الكودبار تحميل برنامج الشهادات العائلية 1.0.32 تحميل برنامج تسيير عقود بيع المركبات 2016 2.0 تحميل ﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻌﺪ ﻟﺘﺴﯿﯿﺮ ﺑﯿﻊ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﯿﺎرات اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺘﺮﻗﯿﻢ ﺑﺠﻤﯿﻊ أﻧﻮاﻋﮭﺎ تحميل برنامج نفقات المهام والتنقلات لكافة المؤسسات والادارات العمومية مجاني كامل لتسيير تحميل برنامج تسيير البطاقات المهنية 2.0 تحميل برنامج شهادة العمل و الأجر ATS 3.0 تحميل النماذج الجديدة لوثائق الحالة المدنية بالفرنسية مع الرمز الشريطي 7.9 تحميل برنامج الدفتر العائلي 7.5 تحميل برنامج امر دفع غرامة 2500 1.0.0 تحميل تطبيق شهادة العزوبة EC4 بالفرنسية 2.0 تحميل برنامج جديد مستقل لحجز و طباعة الشهادات العائلية تحميل تطبيق عقود الحالة المدنية بالفرنسية بالنسبة للمولودين خارج البلدية 1.0.0 تحميل برنامج تسيير الشؤون الاجتماعية مع الكود بار 2.0.0 تحميل برنامج سندات الطلب 1.0.4.0 النسخة الفرنسية تحميل برنامج سندات الطلب 1.0.4.0 النسخة الفرنسية تحميل برنامج جديد و مجاني لتسيير و حجز و طباعة سندات الطلب في المؤسسة العمومية تحميل تطبيق تصريح بيع المركبات 2021 6.0 تحميل برنامج شهــادة العـمــل و الأجــــر (اكسال) ATTESTATION DU TRAVAIL ET DE SALAIRE تحميل تطبيق تسيير عتاد الحظيرة البلدية 2.0.0 تحميل برنامج كشف الراتب شهادة العمل والأجر تحميل تطبيق لمستخدمي الأجور.. دوال حصرية و مفيدة جدا للمساعدة في الحساب الآلي تحميل تطبيق دالة حساب الضريبة IRG 2020 للاستخدام الجاهز و الحساب التلقائي مع Windev و اكسل و أكسس كماكرو مضمن تحميل برنامج مجاني كامل لتسيير نفقات المهام والتنقلات لكافة المؤسسات والادارات العمومية تحميل برنامج الشامل لكافة وثائق الحالة المدنية بالفرنسية و مع الكودبار السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله اما بعد [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]   ********************* http://gestyy.com/eiNEgI ********************* https://ouo.io/OsTN2z ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNEoa ********************* https://ouo.io/pmM9C4 ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNEtK ********************* https://ouo.io/PI7Xsy ********************* ********************* ======================  برنامج الشهادات العائلية 1.0.32 [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] برنامج جديد مستقل لحجز و طباعة الشهادات العائلية كلمة المرور الافتراضية 0000 البرنامج للملحقات أو الأجهزة التي لا تتصل بسيرفر الحالة المدنية و بالتالي لا يمكنها استخدام البرنامج الرسمي لوزارة الداخلية أو لمن أراد تغيير البرنامج البرنامج به خيارات عدة إضافة تعديل و حذف الشهادات و كذلك الأطفال مع خيارات تحكم كاملة يمكن إضافة عدة مستخدمين بصلاحيات مدير النظام يمكنه التحكم في كل البرنامج و تسيير كل شيء. الموظف يمكنه حجز و طباعة الشهادات الزائر لا يمكنه التعديل أو الإضافة، و يمكنه البحث و طباعة الشهادات فقط ( مفيد مع الزملاء من خارج المصلحة ) البحث البسيط المتعدد الاطلاع على سجل حجز و تعديلات الشهادات و من قام بذلك ( صلاحيات مدير النظام فقط ) من خلال إعدادات البرنامج يتم: التحكم في إعدادات البلدية التحكم في إظهار الكودبار عند الطباعة من عدمه امكانية اختيار إظهار محرر الوثيقة من عدمه عند الطباعة البرنامج مجاني تماماً و محدث باستمرار ان شاء الله  ********************* https://ouo.io/I71rvZF ********************* http://gestyy.com/eiNTHQ ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/hJfcJr ********************* http://gestyy.com/eiNTMw ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNEYB ********************* https://ouo.io/z1q45Kl ********************* *********************  ====================== برنامج تسيير عقود بيع المركبات 2016 2.0 [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] برنامج بسيط لتسيير عمليات بيع المركبات بالبلديات معمول على أكسس 2010 و أعلى أرجو أن ينال رضاكم البرنامج في نسخته الاولى و هو مجاني و سيبقى كذلك و سيتم تطويره باستمرار ان شاء الله أي اقتراح او إضافة للبرنامج لا تبخلو بها ********************* https://ouo.io/I71rvZF ********************* http://gestyy.com/eiNTHQ ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/hJfcJr ********************* http://gestyy.com/eiNTMw ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNE4M ********************* https://ouo.io/ztIcJ6 ********************* ********************* ====================== ﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻌﺪ ﻟﺘﺴﯿﯿﺮ ﺑﯿﻊ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﯿﺎرات اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺘﺮﻗﯿﻢ ﺑﺠﻤﯿﻊ أﻧﻮاﻋﮭﺎ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﺣرﯾر ﺗﺻﺎرﯾﺢ ﺑﯾﻊ اﻟﺳﯾﺎرات ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻌﺪ ﻟﺘﺴﯿﯿﺮ ﺑﯿﻊ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺴﯿﺎرات اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺘﺮﻗﯿﻢ ﺑﺠﻤﯿﻊ أﻧﻮاﻋﮭﺎ. ﻣﮭﺎم اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ: ﯾﻘﻮم ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ: ﺗﺤﺮﯾﺮ اﻟﺘﺼﺎرﯾﺢ ﺑﺎﻟﺒﯿﻊ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺘﺮﻗﯿﻢ ، ﻛﻤﺎ ﯾﻘﻮم ﺑﻤﮭﺎم ﺣﻔﻆ اﻟﺘﺼﺎرﯾﺢ وطﺒﻌﮭﺎ واﻟﺮﺟﻮع إﻟﯿﮭﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﻨﺔ واﻟﺘﻌﺪﯾﻞ واﻟﻄﺒﻊ. ﺗﺤﺮﯾﺮ اﻟﺘﺼﺎرﯾﺢ ﺑﺎﻟﺘﺮاﺟﻊ أو إﻟﻐﺎء اﻟﺒﯿﻊ طﺒﻊ ﻧﻤﺎذج ﻟﻠﺘﺼﺎرﯾﺢ ﺑﺎﻟﺒﯿﻊ أو اﻹﻟﻐﺎء ﻓﺎرﻏﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺴﻴﻴﺮ ﺷﺒﺎك ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﺴﻴﺎرات ﯾﻘﻮم ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺘﺴﯿﯿﺮ ﺷﺒﺎك ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﺴﯿﺎرات ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت وﯾﺴﺎﻋﺪ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﺳﺮﯾﻌﺔ وﺳﮭﻠﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺴﮭﯿﻞ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ وﻣﺎﻟﻜﻲ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮاء. ﻣﮭﺎم اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ: ﯾﻘﻮم ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ: ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺳﺘﻤﺎرات طﻠﺐ ﺗﺴﺠﯿﻞ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت، وﻣﺠﻤﻮﻋﺔ أﺧﺮى ﻣﻦ ﻧﻤﺎذج اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻔﺎرﻏﺔ. ﺣﺠﺰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت ﻣﻦ أﺟﻞ طﺒﻊ ﻛﻞ ﻣﻦ: - وﺻﻞ اﻟﺴﯿﺮ اﻟﻤﺆﻗﺖ - اﺳﺘﻤﺎرة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﺴﻠﻢ ﻟﻠﻤﺎﻟﻚ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺿﯿﺎع وﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﺳﺘﺼﺪار اﻟﺘﺼﺮﯾﺢ ﺑﺎﻟﻀﯿﺎع ﻣﻦ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ - اﺳﺘﻤﺎرة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺗﺴﻠﻢ ﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻷﻣﻦ واﻟﺠﮭﺎت اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ. وﺿﻊ ﻧﺎﻓﺬة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﺣﺘﺴﺎب اﻟﻄﻮاﺑﻊ اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ وﻛﺬﻟﻚ رﺳﻢ ﻧﻘﻞ اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ أو رﺳﻢ ﺑﯿﻊ اﻟﻤﺮﻛﺒﺔ اﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﺨﺰﯾﻨﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ. ﺗﺴﯿﯿﺮ وﺣﻔﻆ اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺴﺎﻟﻔﺔ اﻟﺬﻛﺮ اﻟﻤﺴﻠﻤﺔ.  ********************* http://gestyy.com/eiNTuM ********************* https://ouo.io/hdO39v ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNTta ********************* https://ouo.io/xNDpP7 ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNE4A ********************* https://ouo.io/RZKRey ********************* ********************* ====================== برنامج نفقات المهام والتنقلات لكافة المؤسسات والادارات العمومية مجاني كامل لتسيير [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] برنامج مجاني كامل لتسيير نفقات المهام والتنقلات لكافة المؤسسات والادارات العمومية البرنامج عبارة عن قرص ISO للحرق مباشرة ============================= الوصول الكامل admin 1234 ============================= الوصول المحدود user 0000 ============================= ********************* https://ouo.io/xNDpP7 ********************* http://gestyy.com/eiNTta ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/AThI9j ********************* http://gestyy.com/eiNTen ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/J2By0y ********************* http://gestyy.com/eiNE4s ********************* ********************* ====================== برنامج تسيير البطاقات المهنية 2.0 أﻧﻈﻤﺔ وﯾﻨﺪوز 32 بت، تعيين الفرنسية كلغة محلية في لوحة التحكم. هاتف المبرمج 0778-08-42-56 هذه هي تطبيقة البطاقات المهنية بعد تعديلها مراعاة لمرسوم اويحي الاخير. اريد ان انوه/ لا تستعمل التطبيقة الا بعد استشارة رئيس البلدية هناك ثلاث نماذج للبطاقات المهنية حيث هناك نموذج اقتصادي في الحبر. يمكن استعمال السمة او theme في طبع الشارات كما تم ارفاق التطبيقة بمجلد يحوي نماذج اخرى يمكن استعمالها وهذا بوضعها مباشرة في المجلد thème طبع عبارة على السلطات الامنية....الخ يجب مراعاة احكام المادة 11 من مرسوم اويحي فهي مخصصة لاصحاب المناصب العليا المعينين بمرسوم. في win7 من الاحسن تنصيب BDE الملف مرفق بالتطبيقة اسمه installBorlandDatabase كلمة المرور 0000 للتغيير اسم البلدية افتح الملف Code.text من التطبيقة الملف مرفق. [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] ********************* http://gestyy.com/eiNTl6 ********************* https://ouo.io/PnHjsY ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/TtMVDY ********************* http://gestyy.com/eiNTkF ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNE3b ********************* https://ouo.io/700S1G ********************* ********************* ======================  برنامج شهادة العمل و الأجر ATS 3.0 [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] ********************* https://ouo.io/I71rvZF ********************* http://gestyy.com/eiNTHQ ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/hJfcJr ********************* http://gestyy.com/eiNTMw ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNE16 ********************* https://ouo.io/1BrdjQF ********************* ********************* ====================== النماذج الجديدة لوثائق الحالة المدنية بالفرنسية مع الرمز الشريطي 7.9 [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] المبرمج توفيق بغامي متطلبات التشغيل ويندوز 10/8/7 هاتف المبرمج 0668.61.34.34 تطبيقة حجز و طباعة وثائق الحالة المدنية بالفرنسية ( ميلاد – زواج- وفاة) بالنماذج الجديدة و الرمز الشريطي 2018 المطبوعات الجديدة: 1- في حالة استعمال التطبيقة لأول مرة: - قم بتثبيت الخط المرفق IDAutomationHC39M Code 39 Barcode او نسخه في المجلد C:\Windows\Fonts - قم باسترجاع قواعد البيانات المرفقة على جهاز الخادم للحالة المدنية ( ملاحظة : يجيب استرجاع قواعد البيانات كلها ميلاد – زواج – وفاة ) - قم بنسخ التطبيقات المرفقة : Pool Nais3.3: لحجز المعطيات الميلاد Pool mariage3.0 : لحجز الزواج Pool deces2.3 : لحجز الوفيات Imprime acte fr 7.9 لطبع وثائق الحالة المدنية وفق النموذج الجديد ( ملحق 01 ؛ 05؛06؛07؛09) التحديث في التطبيقة هو اضافة الرمز الشريطي 2- في حالة استعمال التطبيقة من قبل: فقط قم بنسخ التطبيقات. قواعد البيانات يتم تنصيبها على خادم البلدية من قبل المهندس أو التقني المسؤول عن ذلك مرفق مع البرنامج ملف word لتوضيح كيفية التنصيب ********************* https://ouo.io/I71rvZF ********************* http://gestyy.com/eiNTHQ ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/hJfcJr ********************* http://gestyy.com/eiNTMw ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNE1i ********************* https://ouo.io/pnIOaO ********************* ********************* ====================== برنامج الدفتر العائلي 7.5 معلومات إضافية السجل المبرمج توفيق بغامي متطلبات التشغيل ويندوز 10/8/7 هاتف المبرمج 0668.61.34.34 تطبيقة رقمنة الدفتر العائلي التعريف بالتطبيقة : مبدأ عمل التطبيقة هو حجز بيانات الدفتر العائلي و استخراج كل الوثائق المستخرجة بواسطته – شهادة عائلية باللغتين، شهادة عدم الزواج و عدم الطلاق باللغتين..الخ. كما سياسعدك البرنامج في تخزين بيانات المواطنين غير مولودين بالبلدية (لاستعمالها في الانتخابات، في الحج، ...) - الحجز : يكون يدوي عندما يكون عقد الزواج غير مسجل بالبلدية . نصف آلي : عقد الزواج غير مسجل بالبلدية مع احد الزوجين مولود بالبلدية او كليهما آلي : عندما يكون عقد الزواج مسجل بالبلدية مع امكانية التعديل - إمكانية تحويل البيانات المحجوزة الى قاعدة البيانات الوزارة. لتثبيت التطبيقة يجب استرجاع قاعدة البيانات المرفقة على جهاز الخادم للحالة المدنية قواعد البيانات يتم تنصيبها على خادم البلدية من قبل المهندس أو التقني المسؤول عن ذلك مرفق مع البرنامج ملف word لتوضيح كيفية التنصيب [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] ********************* https://ouo.io/I71rvZF ********************* http://gestyy.com/eiNTHQ ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/hJfcJr ********************* http://gestyy.com/eiNTMw ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/6rEICh5 ********************* http://gestyy.com/eiNEML ********************* ********************* ====================== برنامج امر دفع غرامة 2500 1.0.0 ********************* http://gestyy.com/eiNTcw ********************* https://ouo.io/77xrWt ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNTvB ********************* https://ouo.io/M9ChoD **** ***************** ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/uHoolh ********************* http://gestyy.com/eiNEFD ********************* ********************* ====================== تطبيق شهادة العزوبة EC4 بالفرنسية 2.0 المبرمج بولعسل رفيق ﺑﻠدﯾﺔ اﻟﺷﻘﻔﺔ ولاية ﺟﯾﺟل متطلبات التشغيل ويندوز 10/8/7، تعيين الفرنسية كلغة محلية في لوحة التحكم. هاتف المبرمج 0778-08-42-56 مميزات البرنامج حجز و طباعة EC4 حفظ و استرجاع قاعدة البيانات خيارات متعددة لادارة طريقة الطباعة. طريقة عمل مبسطة [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] ********************* https://ouo.io/I71rvZF ********************* http://gestyy.com/eiNTHQ ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/hJfcJr ********************* http://gestyy.com/eiNTMw ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/GNlw6v ********************* http://gestyy.com/eiNEPY ********************* ********************* ====================== تطبيق عقود الحالة المدنية بالفرنسية بالنسبة للمولودين خارج البلدية 1.0.0 المبرمج بولعسل رفيق ﺑﻠدﯾﺔ اﻟﺷﻘﻔﺔ ولاية ﺟﯾﺟل متطلبات التشغيل ويندوز 10/8/7، تعيين الفرنسية كلغة تنسيق محلية في لوحة التحكم تطبيق عقود الحالة المدنية بالفرنسية بالنسبة للمولودين خارج البلدية، هو اول تطبيق من نوعه بعد تعليمة الوزارة التي تطلب من مصالح لحالة المدنية استخراج مثل هذه الوثائق وان كانت الوثيقة مقيدة في سجلات بلدية اخرى. التطبيق يتيح حجز وطبع الوثائق التالية EC1-EC5-EC6-EC7-EC9 بالنسبة للوثيقتين EC5 و EC6 مستخرج من الاحكام الجماعية ومستخرج من السجل الاصلي. هذه الوثائق غير متاحة على السجل الاوثماتيكي الوطني للحالة المدنية لهذا فقد وضعتهما على التطبيق والقرار لضابط الحالة المدنية ان اراد العمل بهما او لا. يمكن للتطبيق ايضا العمل في الملاحق البلدية لانه متحرر من اي شبكة او خادم محلي. كما يمكن استعماله ايضا لاستخراج الوثائق المقيدة في سجلات البلدية (محلية). تم تصميم النماذج داخل التطبيق مما اعطى لها وضوح تام اثناء الطبع. وزود التطبيق بنماذج فارغة. اكثر من مئة ساعة عمل بين تصميم وضبط العناصر مع تحرير الاف اسطر التعليمات، ومراجعة لكل وظائف التطبيق . غير ان هذا لا يجعل هذا المولود الجديد خال من العيوب فنحن بشر نخطئ ونصيب، فالتطبيق في نسخته التجريبية واتمنى ان يساعد الموظفين على اداء مهامهم. بالتوفيق للجميع [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] ********************* https://ouo.io/I71rvZF ********************* http://gestyy.com/eiNTHQ ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/hJfcJr ********************* http://gestyy.com/eiNTMw ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNED9 ********************* https://ouo.io/wfgHAxN ********************* ********************* ====================== برنامج جديد مستقل لحجز و طباعة الشهادات العائلية ********************* http://gestyy.com/eiNRrA ********************* https://ouo.io/L2HClM ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNR0g ********************* https://ouo.io/hlqiB5 ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNEYB ********************* https://ouo.io/z1q45Kl ********************* ********************* ====================== برنامج تسيير الشؤون الاجتماعية مع الكود بار 2.0.0 المبرمج بوسعيد مصطفى متطلبات التشغيل ويندوز 10/8/7 هاتف المبرمج 049.97.31.28 برنامج متعدد المهام للتسهيل على الزملاء لطباعة مختلف وثائق الشؤون الاجتماعية للبلديات مع الرمز الشريطي Code Bar البرنامج يمكنك من تسيير و طباعة مايلي: شهادة عدم الإحتراف الوكالات التصريح الأبوي شهادة التكفل العائلي التصاريح الشرفية يمكن تغيير إعدادات البلدية إمكانية تسمية عناوين الوثائق البرنامج سيتم تطويره و تحديثه باستمرار ان شاء الله ... أي اقتراحات يرجى استخدام نموذج اتصل بنا [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] ********************* https://ouo.io/WRt2Yrf ********************* http://gestyy.com/eiNECk ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNEHB ********************* https://ouo.io/0wjWDi ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/qR9kvy ********************* http://gestyy.com/eiNEbZ ********************* ********************* ======================  ../.. ..... الموضوع الأصلي : مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى // المصدر : منتديات ورقلة لكل الجزائريين والعرب // الكاتب: ans
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| الأحد 13 يونيو - 1:20 | المشاركة رقم: # | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| موضوع: رد: مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى برنامج الشامل لكافة وثائق الحالة المدنية بالفرنسية و مع الكودبار [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] بعد التنصيب اذهب للقرص C و ستجد المجموعة هناك في المجلد Office APC ما يتم استخراجه مع هذه المجموعة [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] ********************* https://ouo.io/I71rvZF ********************* http://gestyy.com/eiNTHQ ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/hJfcJr ********************* http://gestyy.com/eiNTMw ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNEtK ********************* https://ouo.io/PI7Xsy ********************* ********************* ====================== برنامج سندات الطلب 1.0.4.0 النسخة الفرنسية ********************* https://ouo.io/R6PosVB ********************* http://gestyy.com/eiNR8B ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNRZ1 ********************* https://ouo.io/SUw3bP ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/xz9aLcZ ********************* http://gestyy.com/eiNEmj ********************* ********************* ====================== برنامج جديد و مجاني لتسيير و حجز و طباعة سندات الطلب في المؤسسة العمومية ********************* http://gestyy.com/eiNRTJ ********************* https://ouo.io/FR8vwLc ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/AhDEvD ********************* http://gestyy.com/eiNRd2 ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNEEa ********************* https://ouo.io/9daTVB ********************* ********************* ====================== تطبيق تصريح بيع المركبات 2021 6.0 [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] تطبيق تصريح بيع المركبات نسخة 4.0 مصمم التطبيق بولعسل رفيق الشقفة جيجل كود تغيير إعدادات البلدية code activation 022021Q10BL1807 مميزات البرنامج حجز و طباعة EC4 حفظ و استرجاع قاعدة البيانات خيارات متعددة لادارة طريقة الطباعة. طريقة عمل مبسطة [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] ********************* https://ouo.io/I71rvZF ********************* http://gestyy.com/eiNTHQ ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/hJfcJr ********************* http://gestyy.com/eiNTMw ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNEQB ********************* https://ouo.io/NOGEmA ********************* ********************* ====================== تطبيق تسيير عتاد الحظيرة البلدية 2.0.0 [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] نظرة عامة تحديثات (1) السجل المبرمج بولعسل رفيق ﺑﻠدﯾﺔ اﻟﺷﻘﻔﺔ ولاية ﺟﯾﺟل متطلبات التشغيل ويندوز 10/8/7، تعيين الفرنسية كلغة تنسيق محلية في لوحة التحكم هاتف المبرمج 0676-30-87-93 تسيير عتاد الحظيرة تطبيق بسيط وفعال لتسيير ومتابعة عتاد الحظيرة البلدية حجز بيانات العتاد مراقبة حالة الحظيرة وهذا بتزويد المستخدم بمختلف بيانات العتاد وضع جداول تصنيف للعتاد من حيث النوع والعلامة والمهام الخ متابعة العتاد من حيث الصيانة الدورية للمحرك الزيت الفلترات الشمعات الخ وضع نظام لتتبع العتاد اثناء الدخول والخروج من ورشة الصيانة طبع بطاقات تقنية للعتاد وطبع القوائم حسب كل حالة او تصنيف استعمال سهل للتطبيق [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] ********************* https://ouo.io/I71rvZF ********************* http://gestyy.com/eiNTHQ ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/hJfcJr ********************* http://gestyy.com/eiNTMw ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/YfzBwW ********************* http://gestyy.com/eiNEm5 ********************* ********************* ====================== برنامج تسيير المخزون ********************* http://gestyy.com/eiNTsw ********************* https://ouo.io/xZxkj7 ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiXCrs ********************* https://ouo.io/oylvR5 ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/n9zKOl ********************* http://gestyy.com/eiXCou ********************* ********************* ====================== شهــادة العـمــل و الأجــــر (اكسال) ATTESTATION DU TRAVAIL ET DE SALAIRE كشف الراتب شهادة العمل والأجر ********************* http://gestyy.com/eiNYNz ********************* https://ouo.io/wLqizd ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* http://gestyy.com/eiNYMW ********************* https://ouo.io/7UC3vc ********************* ********************* او من هناااااااا ********************* https://ouo.io/IH0u6V ********************* http://gestyy.com/eiNY1P ********************* ********************* ======================  لمستخدمي الأجور.. دوال حصرية و مفيدة جدا للمساعدة في الحساب الآلي ---------------------- المبرمج بوسعيد مصطفى هاتف المبرمج 049.97.31.28 السلام عليكم بعض الدوال المفيدة لللإستخدام مع Excel أو Access و هي جهد شخصي و إن شاء الله توفي المطلوب ستجدون في الأخير ملف ماكرو جاهز للإدراج في حالة الإدراج اليدوي يتم إدراجها عن طريق Module جديد الدوال هي لحساب مايلي: الأجر القاعدي - الخبرة المهنية - المنحة الجزافية - منحة المنطقة حسب جدول 1989 *************************** الأجر القاعدي و صيغتها Code: =saler(رقم الخلية) محتوى مخفي: الدالة saler حساب الخبرة المهنية وصيغتها *************************** Code: =IEP(خلية الصنف;خلية الدرجة) مثلا: Code: =IEP(P10;P11) *************************** محتوى مخفي: دالة الخبرة IEP دالة المنحة الجزافية و صيغتها Code: =IFC(خلية الصنف) *************************** محتوى مخفي: الدالة IFC دالة منحة المنطقة و صيغتها Code: =icr(رقم خلية الصنف القديم) محتوى مخفي: الدالة ICR --------------------------- *************************** ********************* http://gestyy.com/ei13qM ********************* https://ouo.io/5hcIPe ********************* ********************* ====================== دالة حساب الضريبة IRG 2020 للاستخدام الجاهز و الحساب التلقائي مع Windev و اكسل و أكسس كماكرو مضمن السلام عليكم دالة حساب الضريبة IRG 2020 للاستخدام الجاهز و الحساب التلقائي مع Windev و اكسل و أكسس كماكرو مضمن ***************************** الضريبة و صيغتها Exemple dans MS Excel: =IRG_New(رقم الخلية) -------------------------------- VBA VBA: ' IRG 2020 Function By Boussaid Mustafa ' APC SALI 2020 Function IRG_New(moTr) moTr = (Int(moTr / 10)) * 10 Select Case moTr Case 0 To 30000: IRG_New = 0 Case 30010 To 34999: IRG_New = (moTr - 30000) * 0.8 Case 35000 To 120000: IRG_New = 2500 + ((moTr - 30000) / 10) * 3 Case Is > 120000: IRG_New = 29500 + ((moTr - 120000) / 10) * 3.5 End Select End Function -------------------------------- WINDEV PROCEDURE مثال الاستخدام: Exemple Usage: SAI_Irg = IRG_2020(SAI_Brut) -------------------------------- الجنوب الكبير: Grand Sud: SAI_Irg = IRG_2020(SAI_Brut)/2 -------------------------------- PROCEDURE WINDEV: // IRG 2020 PROCEDURE By Boussaid Mustafa // APC SALI 2020 PROCEDURE irg_2020(i is currency) -------------------------------- cyIrgn is currency p is currency = IntegerPart((IntegerPart(i))/10)*10 -------------------------------- SWITCH i CASE 0 TO 30000: cyIrgn = 0 CASE 30010 TO 34999: cyIrgn = (p - 30000) * 0.8 CASE 35000 TO 120000: cyIrgn = 2500 + ((p - 30000) / 10) * 3 CASE > 120000: cyIrgn = 29500 + ((p - 120000) / 10) * 3.5 END RESULT cyIrgn -------------------------------- ***************************** ********************* https://ouo.io/G3TWNH ********************* http://gestyy.com/ei13yw ********************* ====================== ====================== برنامج مجاني كامل لتسيير نفقات المهام والتنقلات لكافة المؤسسات والادارات العمومية البرنامج عبارة عن قرص ISO للحرق مباشرة =========== الوصول الكامل admin 1234 =========== الوصول المحدود user 0000 =========== [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] = الموضوع الأصلي : مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى // المصدر : منتديات ورقلة لكل الجزائريين والعرب // الكاتب: ans
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| الخميس 19 أغسطس - 21:30 | المشاركة رقم: # | ||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| موضوع: رد: مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى تحميل برنامج لتسيير محل تجاري مبرمج بدلفي + كود سورس + شرح بالصور ** تحميل برنامج تسيير المخزون و المحلات التجارية مع الكود سورس البرنامج يعمل على تسيير محل تجاري مرفوق بالكود سورس و ملف التثبيتوفي الاخير انتظر بفارغ الصبر اراءكم و انتقاداتكم فانا اتعلم منكم اترككم في رعاية الله و حفظه  كلمة المرور 123  شرح البرنامج بالصور [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] تحميل في ملف موحد التحميل برنامج  [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] التحميل من هنا ----------------------- https://uii.io/Dz5taD5G ----------------------- http://gestyy.com/eoNHGV ----------------------- https://ouo.io/CpNg78 ----------------- ----------------------- او من هنا ----------------------- https://uii.io/TrVoGe ----------------------- http://gestyy.com/eoNHFN ----------------------- https://ouo.io/HdZJQGj ----------------------- ----------------------- او من هنا ----------------------- https://ouo.io/0CjI3jj ----------------------- https://uii.io/Dx9xfJ ----------------------- http://gestyy.com/eoNHS3 ----------------------- ----------------------- او من هنا ----------------------- https://uii.io/lPfD5 ----------------------- http://gestyy.com/eoNHWt ----------------------- https://ouo.io/FvLN7sa ----------------------- ----------------------- تحميل الكود سورس ----------------------- http://gestyy.com/eoNHTb ----------------------- https://uii.io/Dx9xfJ ----------------------- https://ouo.io/5iGv8IU ----------------------- ----------------------- برنامج تسيير محل تجاري Logiciel de gestion de magasin التحميل من هنا ----------------------- https://uii.io/7cqPOQ ----------------------- http://gestyy.com/eoNJyL ----------------------- https://ouo.io/piUO2P ----------------------- ----------------------- او من هنا ----------------------- http://gestyy.com/eoNJoI ----------------------- https://uii.io/K6hQxT ----------------------- https://ouo.io/0KWbLS ----------------------- ----------------------- او من هنا ----------------------- https://uii.io/4fcUW ----------------------- http://gestyy.com/eoNH89 ----------------------- https://ouo.io/V3mOvN1 ----------------------- ----------------------- ********************  ******************** تحميل في ملف موحد هنا http://sh.st/Ite8s او هنا او هنا ******************** ********************  [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] = الموضوع الأصلي : مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى // المصدر : منتديات ورقلة لكل الجزائريين والعرب // الكاتب: nirmin
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| | |||||||||||||||||||||||||||||||
| السبت 19 أغسطس - 21:41 | المشاركة رقم: # | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| موضوع: رد: مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى تحميل برنامج تسيير الشؤون الاجتماعية مع الكود بار 2.0.0 [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] ---------------- https://ouo.io/QTfpIQ ---------------- https://uii.io/r0hhHzb3 ---------------- http://corneey.com/eg6VXP ---------------- ---------------- او من هنااااااااااا التحميل ---------------- https://ouo.io/q46ebs ---------------- https://uii.io/4eVx0oQB ---------------- http://corneey.com/eg6VVH ---------------- ---------------- [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] ============== الموضوع الأصلي : مفهوم التسيير الإداري للمخزونات و علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى // المصدر : منتديات ورقلة لكل الجزائريين والعرب // الكاتب: ans
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
| | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| الإشارات المرجعية |
| التعليق على الموضوع بواسطة الفيس بوك |
| الــرد الســـريـع | |
|---|---|
 | |
آلردودآلسريعة : | |
« الموضوع السابق | الموضوع التالي »
|
اختر منتداك من هنا
| |
|
|
آخر المواضيع | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ||||||||
| المواضيع الأكثر نشاطاً |
| المواضيع الأكثر شعبية |
| مواضيع مماثلة |
| بحـث |
 |  |
 |  |  |
|
| حقوق الطبع والنشر © 2012 - 2020 ® https://ouargla30.ahlamontada.com/m |
| المشاركات المنشورة بالمنتدى لاتعبر بالضرورة عن رأي إدارة المنتدى ولا تمثل إلا رأي أصحابها فقط |